——追赶发展看溧阳（农业篇）

4月1日，我市新闻采访团走进溧阳乡野，映入眼帘的是一条条宽阔的公路，一幢幢漂亮的楼房，一片片披绿的果林，一张张朴实的笑脸……

说起溧阳，人们不得不提溧阳的“一村一品”运动，因为“一村一品”运动让溧阳为世界关注。2008年11月15日，溧阳人成功举办了以“创新、合作、共赢”为主题的第五届“一村一品”国际研讨会，又一次引起海内外的瞩目。何为“一村一品”运动？溧阳农业局副局长姜明贵介绍说，“一村一品”运动的理念是倡导一个村或一个地区创造出具有地方特色的拳头产品。这个产品可以是农业，也可以是旅游业或是别的产业。溧阳的“一村一品”运动得到运动的倡导发起者日本大分县前知事平松守彦先生的高度赞扬，他认为“溧阳是中国‘一村一品’做得最好的地区” 。

作为一个县级市，溧阳缘何受到国际“一村一品”运动组织的青睐并委以承办国际研讨会的重任？溧阳的“一村一品”之路又是怎样走出来的？溧阳人以“20年持之以恒，不断探索、创新、完善”作高度概括，这也就是答案。

让43万亩荒山秃岭披绿

早在上世纪八十年代末，由家庭联产承包责任制而解决温饱的溧阳，在成为粮食生产大县后，把脱贫致富的目光锁定在大片处于休眠状态的山水资源上，由此掀起了农业“多种经营”的开发序幕。1992年，一个决定溧阳未来崛起的发展战略应运而生：实施农业、工业、商贸、旅游业“四大开发”。本着“理念新、地生金”的理念，强势推进农业综合开发，开始破题“一村一品”。姜明贵介绍说，当初萌生“一村一品”的概念，溧阳人还处在摸着石头过河的阶段。

尚未解决“吃饭财政”并以“老区、山区、边区、穷区”著称的溧阳，农业综合开发的本钱哪里来？困难激发创新，聪明勤劳的溧阳人开全省先河，把股份合作制引入农业综合开发，由此冒出了100多家农业股份制企业，出现了万余农业股东闹开发的生动局面。短短的三年时间，全市赫然出现30万亩优质粮油、10万亩水产、8万亩竹类、5万亩茶叶、5万亩果林、5万亩蔬菜和食用菌、500万头（只）畜禽等八大农产品生产基地。各镇、村利用当地资源优势，形成了具有本土特色的种养产业。八大农产品生产基地夯实了“一村一品”根基，使青山成为绿色银行，平原成优质粮仓，绿水产出增收财宝，农民鼓了致富腰包。农业综合开发的成功探索，使溧阳成为江苏省惟一的全国丘陵山区综合开发示范县，溧阳模式在全国推广。

发展并非一帆风顺

在溧阳采访，市委宣传部的同志告诉记者，溧阳的“一村一品”发展并非一帆风顺。1996年前后，从传统农业土壤中破土而出的溧阳“一村一品”，却被市场这一无形之手主宰着命运。一时间，青梅积压、蚕茧跌价、禽类滞销、成鱼沉塘……丰产不丰收触发连锁效应，于是伤心的农民毁桑对、砍果林、外出打工、土地撂荒……产品滞销，急得政府帮助农民当推销员。1998年，溧阳市委、市政府带着当地农产品赴上海举办农副产品展销，想通过上海这扇“大宅门”，试探市场行情，打开销售市场。但严峻的市场让溧阳人痛悟到，只有切准市场脉搏，实施产业结构调整，才能有效遏制产品滞销、价贱伤农等危机。

溧阳决策层领导将调整与开发相结合，从反思到探索，从创新到完善，开出了一张张适合本土发展的良方：坚持现代农业“高效、生态、外向、休闲”八字方针，在调整策略上，改造传统、创新现代；在调整品种上，立足特而专、新而奇、精而美，开发品质优良、特色明显、适销对路的产品；在调整行动上，村村创一品，品品兴一村，村品互动，深入推进。

为了实行连片调整，形成产业集聚效应，溧阳人在总结以往成败中达成共识：集体开发经营，难获效益，只有推进土地流转，实施规模经营，才能让农民成为企业投资主体，赢得投资的长效“转活”。为此，在尊重农民意愿的前提下，大力引导与推行新一轮土地合理流转，同时配以政策扶持、资金支持、技术信息、市场开拓等服务体系，助推结构调整步步趋优。

如今，溧阳有10万亩板栗、10万亩毛竹、4万亩特色果品、6.7万亩菜、5万亩桑、21万亩水产养殖、600万只良种畜禽等生产基地。2008年亩均效益2000元以上的高效农业面积达32万亩，占全市耕地面积的35%，其中亩均效益5000元以上的面积达8万亩，万元以上效益的达3.5万亩。

回首调整与开发之路，溧阳人把它概括为四句话：联产承包解决温饱，综合开发获得增收，结构调整实现高效，现代农业助奔小康。

能人创造佳话

调整让市场多情，效益使农民心动。溧阳现代农业发展的全新气象，吸引了一批在外创业的经济能人纷纷“凤还巢”，带资参与发展“一村一品”，给“一村一品”档次的提升不断注入活力。在采访中，江苏天目湖农业示范园负责人给记者讲述了溧阳发展“一村一品”的三位农民杰出代表：濮爱玉、陶锋、沈祖富。这三个人都是40多岁，靠建安起家，他们投资农业后不仅把“一村一品”做得很精致，而且培育了一批新型农民，实现了共同致富。

2001年，濮爱玉利用天目湖畔的2000多亩荒山，创办了玉枝特种茶果园艺场。短短几年，滚动投入开发资金3500多万元，先后引种国外新品50多个，其中80%填补本地空白，形成四季时令特色鲜果采摘、供不间断的生产格局。据介绍，他引进的“玉枝梨”每只卖到20多元。他以现代农民的胆魄，高薪聘请“中国梨王”等一流人才；他引种的珍稀白茶，创造了亩均效益5万元的现代农业佳话；他把周边100余农民变成产业工人；他每年发放给民工的工资达500万元。他以“一村一品”的成功探索，成为中国第一个走上“一村一品”国际研讨会演讲台的农民，并获特殊贡献奖……

当濮爱玉创造着现代农民的种植佳话时，从外出打工到建筑老板的陶锋回乡也作出惊人之举：投资开发家乡3000亩荒山。几年来，他在成功种植白茶以及20类57种名特优新的时令鲜果的基础上，建成了大石山旅游山庄，实现了观光农业与乡村旅游的完美结合。与此同时，他与濮爱玉、沈祖富等6家种植大户联合组建白茶合作社，牵手90多家白茶种植散户，统一技术，标准化生产；统一包装，共创品牌，同拓市场，推进白茶种植扩展到1万余亩，吸纳万余农民参与白茶生产。如今几千元一斤的溧阳白茶，被人民大会堂选为特供茶。

继濮爱玉、陶锋之后的沈祖富气魄更大，他以5亿元的投资，流转了2万亩荒山，建成了全省最大的现代高效农业示范园——江苏天目湖生态农业示范园。目前，园区已完成投资近4亿元，完成开发面积1万余亩，吸纳长期劳力600多人，季节工4000多人。采访中，记者听到盛传溧阳的一段顺口溜：甩掉包袱精种田，进了园区又挣钱，假如没有沈祖富，哪有一夜能致富……

在溧阳，正因为有像沈祖富这样一批能人示范带动，才促成了“一村一品”的百花齐放，争奇斗艳。溧阳市农林局副局长姜明贵介绍说，目前，溧阳已建成“一村一品”专业村105个，专业园107个，茶叶、白芹、园艺等专业合作社101个。高效水产业、园艺业年产值分别超过10亿元，围绕“一村一品”的从业人员达21万人。能人创造佳话，铸就了溧阳“三农”无穷的魅力、活力和潜力……

品牌 注意力经济

在溧阳采访，记者听到这样一个新名词：品牌，注意力经济。溧阳人对此的诠释让人很受启发。他们说，有特色、有品牌才有市场、有效益，而有品牌更能吸引人们的注意力，品牌也是经济要素之一。

伴随着对“一村一品”认识的升华，溧阳人已经懂得，产品光有特色还不够，必须拥有自己的品牌，这样才能更加吸引市场的注意力。创精品，品种、技术与标准化生产是关键。溧阳以实施品种、技术、知识三项更新工程为重点，年均引进试验、示范、推广新品种有25种以上，优良新品推广率达95%以上。同时推广标准生产模式，建立完善产品质量标准体系、检验检测体系、质量监管体系等，仅2008年就建立标准化生产基地108个，其中新增省级标准化示范区4个，国家级茶叶标准化示范区和绿色食品原料（板栗）标准化基地各1个。累计建成无公害农产品生产基地70万亩，绿色食品基地12万亩，有机食品基地5万亩，获得“三证”认证产品达262个，年创产值80多亿元。

为了共享“天目湖”这个具有生态标志的品牌，溧阳的各产业纷纷抢注“天目湖”商标，直至注满国家所有允许的34类商品为止。溧阳人还依托“天目湖”底气，几乎不放过任何一次评奖、认定和展示的机会。天目湖砂锅鱼头、白芹被认定为中国原产地标志，天目湖绿茶在全国乃至国际名茶评比中屡获金奖、特等奖，天目湖白茶以“五星国际茶王”的荣耀，成为人民大会堂特供茶。新培育的特色水果也在评比中频拿大奖，就连以“跳幡神”为代表的民俗文化也冲入江苏省非物质文化遗产行列。挖掘弘扬溧阳土菜的王新华，花果山女“果王”雷义芳，养鹿致富的戴永国兄弟，获得国家津贴的“江南鱼王”潘洪强……一个又一个乡土人物被请进中央电视台，介绍品牌致富的“财富故事”。建立在农业基础上的众多风格不同的农庄，有7家被列为全国农业旅游示范点。据介绍，目前溧阳冠以“天目湖”这一大品牌的产品多达10大类100多个品种，“天目湖”这一品牌铸就了溧阳60多亿的年产值。

回首走过的曲折之路，溧阳人深切地感受到，没有弱质的产业，只有弱质的观念，观念新，山河巨变地生金。