―――落实市委八届十一次全会精神评论之三

放眼“十一五”，高邮的经济社会发展将会是怎样的一个五年？市委八届十一次全会鲜明地指出，“十一五”将是一个“快发展、大发展”的五年，全市上下必须为奠定快发展、大发展的坚实基础而努力奋斗。回顾“九五”低落的辛酸，品味“十五”奋起的豪情，一路走来，高邮人愈显成熟，更加理性，尤为聪慧。也正因此，高邮的发展思路更清晰，战略部署更高明，工作措施更靠实。“十一五”大发展、快发展，突破口在加快发展城区工业，着力点就在大项目上。加快产业集聚、迅速做大做强、树立崭新形象，加速提升城区工业的支撑力、拉动力和辐射力，最根本的标志就是要有一大批大项目扎堆高邮。
以大项目促进大起跳，首先要有丰富的项目源。大项目不是天上掉下来的，更不会无中生有，任何一个大项目都有其生长的土壤。项目源建设关键抓两点：一要善于包装项目。要依据资源、产品、企业、集群、园区、产业的特点，包装推介项目，使项目有亮点、有看点、有卖点和有投资兴奋点。总投资７０００万美元的神居山旅游综合开发项目落户天山，就是依托帝尧出生于高邮境内这一文化资源包装出来。二要积极寻找项目。要到市场找项目，到大企业、大集团找项目，到有关处室、司局、部委找项目，到外地开发区、海关找项目，到大专院校、科研院所找项目，形成连绵不断的项目源。爆发力极强的单晶硅项目，就是站在科技领先的高度，与科研院所挂钩，千方百计寻找到一个大项目的成功范例。没有项目源建设，项目建设就无从谈起，突破大项目更是难上加难。没有丰富的项目源，大招商就会变成空招商、假招商。没有具备亮点、看点、卖点和投资兴奋点的项目，大客商不会看上眼，投资规模也大不上去，最终与别人竞争也缺乏比较优势。所以一定要把项目源建设放在首位，只有当项目源建设能力提高了，才会使我们具备突破大项目的可能。
以大项目促进大起跳，关键是要有大项目意识。推进项目建设，不是一天的功夫。近几年来，在推进项目建设中，主要的工作是解决有没有项目的问题，所以大力提倡大中小项目齐上，形成铺天盖地的态势，做浓了氛围，也取得了实实在在的效果，而且锻炼了推进项目建设的能力。下一步高邮要取得更大的发展，要在与周边竞争中脱颖而出，关键就看有没有大项目，大项目多不多，况且大项目的支撑、拉动、辐射作用，不是许多小项目加起来所能比的。一是主要领导要抓大项目。各地、各部门单位的主要领导干部要把大项目作为重要的工作来抓，集中精力，集中时间，反复磨，韧劲追。总投资１０００万美元的名正鞋业项目落户八桥，就是如此。二是全市上下形成合力抓大项目。全会指出，工业项目一律进工业园区，５００万元以下项目统一进标准化厂房，３０００万元以上项目一般都要进“两区三园”，３０００万元以下项目进乡镇工业园区。对此，全市上下要有清醒的认识，都要有抓大项目的意识，打破一地一部门的局限形成合力抓大项目，都要来发挥“两区三园”的优势吸引大项目、落户大项目。
以大项目促进大起跳，必须务实抓大项目，一着不让抓大项目。大项目，大起跳；大投入，大发展。这已经成为区域经济加快发展的一个规律。当前，在手洽谈的２１个总投资５００万美元以上的外资项目和１５个总投资５０００万元以上的民资项目要扎实推进、快速推进；２０００万元的重大项目扶持基金，要迅速到位，集中使用；８２个挂联的５０００万元以上重大项目要真挂、硬挂，紧密挂、靠实挂；纪检监察部门要介入重大项目建设工作，强化督查机制，及时通报情况；要坚持每１０天召开一次的重大项目办公会制度，有问题解决问题，没问题要查进度、找问题，要在剖析问题、解决问题中加速推进重大项目建设。