2006-06-08 00:00:00 作者:潘建奇 来源:今日高邮
――贯彻市第九次党代会精神评论之四
在全市上下紧锣密鼓地实施新一轮追赶发展的重要时刻,市第九次党代会的召开,适逢其时,正中其事。会议对新一轮三年追赶发展进行了再部署、再鼓劲、再加压,给我们既增添了压力,也增添了动力,更增添了三年追赶发展的信心。作为全市招商引资、项目建设载体的经济开发区,将积极响应市委的号召,把做大开发区规模、做强发展特色作为贯彻落实市第九次党代会精神的切入点,以超常的措施,超强的力度,超人的速度,按照会议提出的“兴四干、治五庸”的要求,将各项工作扎扎实实地推进到位,为全市实现新一轮追赶发展目标挑大梁、作贡献。
一、做先思想,理性化求进。“兴四干、治五庸”首当其冲的是进一步解放思想,只有缩短思想上的差距,才能拉近与先进地区的发展差距。沿江大开发、长三角的投资热潮、全省江海河联动发展的大战略,既激励着我们的斗志,更让我们寝食难安。开发区人深切地认识到,我们地处大运河畔,与苏南、苏中沿江省级开发区的地理差距、基础差距、实力差距并不可怕,可怕的是思想上的保守,导致行动上的落后。为此,我们围绕从运河走向长江的总体思路,自我定位、自我加压,自我追赶,立足高起点,谋求快发展、大发展,确立既要在高邮率先发展,勇当领跑者,更要跳出高邮追赶苏中先进,提升高邮经济开发区对外形象。年初,我们提出“苦干三年,在全市率先发展”的口号,将2006年定为“提速之年”,2007年定为“冲刺之年”,2008年定为“跨越之年”,并确立新的发展目标,到2008年,GDP达到15亿元、财政收入1.5亿元。
二、做特举措,错位化招商。“兴四干、治五庸”,就要将真招实着体现在招商引资上,快人一拍,先人一步。一是发挥群力抓招商。引导全区各级领导班子将主要精力放在招商引资上,做到坐必谈项目、言必论项目、行必为项目、果必成项目。督促经济部门和企业包装项目,实施以企招商和产业链招商。整合人力资源,扩大专职招商,不断充实招商队伍,充分发挥5个驻外办事处专门招商、驻地招商的效应,扩大招商战果。二是突出重点抓招商。着力“三个促成”:促成一批大项目早达产,尽快形成以商引商的优势。确保服装商贸城、波司登工业园二期工程和热电厂、港口码头等大项目快建设、早投产、早运营、早见效。促成奥洋、圣罗兰、美锋等一批在谈和跟踪项目早开工。力促一批签约项目早注册、早开工。促成一批大项目信息早落实。多形式、多方位、多手段、多渠道网罗信息,滚动常备信息源,紧盯不舍,紧跟不断,紧追不放。三是引导企业忙招商。积极引导企业确立长远的战略眼光,激发企业招商的主动性,完善激励政策,调动企业招商的积极性,突出重点,对具有发展潜力的服装面料、加工辅料、羽绒加工、电子、机电等项目进行包装推介,使相关企业有针对性地招商引资。
三、做优环境,差别化竞争。要以“兴四干”的精神,把硬环境做得更硬,以“治五庸”的精神,把软环境做得更优。在当今招商引资“白热化”的严峻形势下,虽然我们没有区位优势、资源优势,既不临江也不濒海,既没有港口也没有机场,但我们可以构筑比较优势,差别化竞争。因此,我们仍然要投入大量的资金,并争取市相关部门的支持,千方百计做优硬环境,完善6平方公里路网,建成区内的基础设施,将四期工程道路水、电、气、热、排污等管线铺设到位,亮化、美化、绿化逐步实施到位,目前我们投资500万元的屏淮北路、凌波路景观绿化正在实施之中。其次,全力以赴为热电厂、运河码头等重点基础设施项目提供服务,力促项目按序时实施。做特软环境,在一站式、全过程、保姆式为客商提供服务的基础上,体现高效,着力在高效服务、主动服务上抓到位,每个重大项目成立帮办小组,真正做到急客商之所急。在承接波司登项目落户时,我们创下1天交营业执照、10天交地、20天交土地证的惊人速度,波司登公司正是被我们的服务效率所感动,进而按合同约定,一期工程投速快、投量足。
四、做强特色,错位化发展。要以“兴四干、治五庸”的精神把开发区打造得更具特色。我区将围绕已形成的服装服饰、电子电器、机械配件、塑料电缆、医药化工五大主导产业,在产业发展方向上,我们不搞大而全,立足于少而精,少而专,少而特,重点在产业链前延后伸上做文章,坚持以产业链招商、企业招商,集聚产业特色,扩张产业规模。重点承接南资北移,承接上海、苏南产业梯度转移项目,承接劳动密集型项目,承接与邮文化相关联的项目。今年重点打造一个节点、两个组团、四个特色产业园,即以屏淮北路与凌波路交汇处为中心,打造商贸、公建服务节点;分别以屏淮北路与北环路交汇处、屏淮北路与秦邮路交汇处为中心,打造大工业组团和商业组团;加快建设机电工业园、民营科技园、波司登工业园和邮文化产业园。
五、做大产业,规模化扩张。要以“兴四干、治五庸”的精神,拉长产业链,做大产业规模。一是实施重大项目。今年,我区将10个投资3000万元以上的项目列为“十大重点实施工程”,建立项目领导挂钩责任制,排定时间表、明确责任人、倒计时运作,确保按时按质推进完成。二是集聚重要产业。对已经形成的五大主导特色产业,因势利导,分类指导,拉长加粗。服装服饰产业力求达到“四个转变”,即由服装大区向服装强区转变;由加工方式向自营方式转变;由定作销售向品牌销售转变;由铺天盖地向顶天立地转变。电子电器产业依托现有企业,逐步向“提高科技含量,延伸产业链,扩大市场占有率”迈进。机械配件产业立足“做大产业,做强企业,做特产品”。塑料电缆产业主攻“扩大规模、提升质态、创响品牌”。医药化工产业积极追求“巩固药品、开发新品、申报名品”。三是培植重点企业。促进以骨干企业带动主导产业扩张和产业链延伸,培植具有一定规模、具有爆发力的成长型企业,新增列统企业9家,培植两亿元以上的企业3家至4家。