——贯彻市委九届六次全会精神评论之二

市委九届六次全会作出了《关于进一步加强对经济工作组织领导的决定》，明确市委、市政府领导班子成员每人每年至少抓成1个一类项目，市人大、市政协领导班子每年至少抓成3个二类项目，对各园区、各乡镇和各部门引进、促成招商引资项目任务作了分解，并规定了考核奖惩办法。《决定》充分显示了市委坚定不移地把招商引资和项目建设作为经济工作主旋律来抓的决心，这就要求全市各级干部，特别是领导干部务必以身作则、率先垂范，干在一线、闯在前头，在全市上下形成领导干部带头干，各级干部共同干的工作合力和浓厚氛围。

干部要在一线服务。在重大决策落实、重点工作推进、重点项目建设和重大问题解决过程中，各级领导干部都要主动到最前沿指挥，到最基层协调，确保重点项目和重点工作的顺利推进。各级干部要进一步强化“服务是天职”的意识，营造最佳发展环境，主动深入到工作一线了解情况，努力当好基层一线的后勤保障员、矛盾协调员和发展指挥员，一级干给一级看、一级带着一级干、一级盯着一级办。

责任要在一线落实。围绕重大项目建设推进年活动的要求，不断强化招商引资和项目建设的责任意识。坚持领导联系重点项目制度，全面落实分管领导、牵头部门和责任单位，把责任和压力担到每个干部身上；对重点项目实施分类指导，鼓劲加压，一切围绕项目转，一切围绕难题转，及时解决项目建设中存在的各种困难和问题；优化项目开发机制，完善项目生成链条，加强项目策划，形成项目“结转一批、在建一批、开工一批、策划一批”的良性循环。

问题要在一线解决。各级干部要坚持深入一线发现问题，一竿子到底解决问题。“零距离”深入基层，勇于干在一线、闯在前头，多与招商引资、项目建设等“零距离”接触，加强调查研究，对排查出来的问题及时处理，把矛盾排解在萌芽状态；“零距离”开展服务，敢于正视困难、破解难题，对事关全局发展的重点项目的报批、建设环节，明确牵头单位，协调相关部门，提供全程的跟踪、协调、保障等服务；“零距离”解决问题，善于开拓创新、狠抓落实，领导干部要定期不定期到联系的重点工程、重点项目现场办公，基层领导对上级交办的和项目建设中的问题要随时办、及时办，不让政策在手中截留，不让时间在手中浪费，不拖该办的事，不等能办的事，不躲难办的事。

成效要在一线体现。坚持发展第一要务，把工作业绩放在经济社会发展的一线去体现。坚决把招商引资、项目建设等任务的完成与否作为检验工作成效的标准，动员和依靠全市上下紧紧围绕市委、市政府的决策部署，合心、合拍、合力，切实把工作成效体现到招商引资和项目建设上，体现在经济实力增强上，真正把工作精力集中在经济建设上，把工作能力体现在经济建设上，把工作成效验证在经济建设上。