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锻造能力作风过硬团队 推动经信事业上新台阶

2011-04-01 00:00:00    作者:市经济和信息化委员会 杨向东    来源:今日高邮

市委书记丁一在全市干部队伍能力作风建设动员大会上提出,要增强“五种能力”,大兴“五种作风”。对于我们经信委党组织和党员干部来说,我们将弘扬“一门心思促发展、一往无前求创新、一丝不苟履职责、一身正气葆本色”的经信精神,全力谱写“十二五”全市工业和信息化发展的精彩开篇,为“五个高邮”建设做出新的更大的贡献。

高起点定位目标,锻造一支能力作风位居前列的经信团队。今年我委将能力作风目标确定为“3个70%”和“2个20%”,即力争上级对本部门的考核目标70%达先进或优秀等级,各科室年度获得市级机关部门以上各类表彰奖励的项(次)占比达70%,党员干部获得市级机关部门以上各类表彰奖励的项(次)占比达70%,委内表彰奖励的先进集体和优秀党员(干部)占比分别达20%。在经信系统进一步树立有荣誉就要争上榜、有考评就要争先进、有名次就要争进位的竞争意识。

建设学习型机关,锻造一支理论武装上水平的经信团队。落实好一月一课题一培训制度,开展“经典精读”活动,每人每年精读2本书,撰写2篇心得体会。开展调查研究,委领导班子成员及科室每年形成1篇以上高质量调研报告,每季度向委党组报一条以上工作意见。以唱红歌、重温入党誓词、参观革命传统教育基地等形式开展党性观念教育。开展“奋战十二五、建设新高邮,党员干部怎么干”大讨论,为推动经信工作提供强大的思想保证、精神动力和智力支持。

突出创新实践,锻造一支工作上勇于开拓创新的经信团队。每个科室选择一项创新课题,制定一个创新方案,年中对创新方案组织集体评选,入选为创新课题的,狠抓落实,做到“踏石有印、抓铁留痕”;年终评出创新型科室和创新型课题,给予表彰,力求取得创新实效。

深化“三服务”,锻造一支助推发展有本领的经信团队。推行“一线工作法”,围绕 “双过半”、“保目标、打基础”、“干好当年、谋划来年”等工作节点,深入基层、企业、项目,开展集中服务。围绕为企业调处矛盾和困难,今年确定银企、校企、能企、法企、科企、劳企、税企、电企、信企9个主题,搭建服务平台,营造“一对一、点对点、面对面”的服务环境,开展主题服务。严格履行服务承诺制,坚持挂联工作制,在重要产业、重点企业、重大项目、高层次人才、大学生村官、村(社区)、困难群众中确定挂联服务对象,实行全方位经常服务。

强化廉政建设,锻造一支风清气正的经信团队。领导班子成员落实反腐倡廉责任分工,科室全面签订党风廉政建设责任书,党员干部做出廉洁履职公开服务承诺,全面构建党风廉政建设责任体系。严格执行重大事项决策、领导干部个人重大事项报告、效能监察等制度。加大监督工作力度,突出对机关中层干部的监督管理,科学整合人员资源,优化人员配置,构建一支能干事、会干事、干成事、不出事的经信干部团队。


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