今年以来，全市上下认真贯彻落实市委十届五次全会精神，按照全市经济工作暨机关作风建设大会的要求，以只争朝夕的精神，扎实工作，力保序时，誓夺首季“开门红”，全市经济社会发展取得了令人欣喜的新业绩。在成绩面前，我们也应清醒地认识到，形势咄咄逼人，发展“压力山大”，目标责任在肩。只有全力保序时，誓夺首季“开门红”，才能为全年目标任务的完成打下坚实的基础。

誓夺首季“开门红”，要紧逼序时，排找差距。目标是标杆、是方向、是动力，只有紧逼序时目标，才能认清差距，才能对哪些工作还没有到位、哪些目标还未达序时做到心中有数，进而及时“补课”、“加油”、提速。我们要切忌为已经取得的一些成绩而沾沾自喜，要纵向比，更要横向比；要与同行比，更要与先进比。要把全年目标和目前已做的工作，拿出来“晒一晒”，对一些做得不到位的工作及时“拾遗补缺”。同时，要认真组织一次“回头看”，采取切实有效的措施，把该补的“课”补上，千万不能面对差距无所谓、无压力、无办法、无作为。只有做到以天保周、以旬保月，才能做到以月保季，实现首季“开门红”。

誓夺首季“开门红”，要提足“精气神”，坚定发展信心。信心比黄金更珍贵，工作中一旦丧失信心，就会不战自败。在发展过程中，我们总会遇到这样那样的困难和矛盾，有的是受大环境影响，有的是因小要素的制约，但只要我们提振信心，咬定目标不放松，就没有趟不过的河、迈不过的坎，就一定能够克服和战胜任何困难；如果我们丧失信心，就会丧失勇气、锐气和顽强斗志，错失发展良机。

誓夺首季“开门红”，目标要再明确,工作要再细化。还有10多天的时间一季度就要结束，我们要对相关工作事项进行再细化、再分解，做到有序时进度、有完成时间、有责任追究；要排定时间表，落实责任人，一级做给一级看，一级带着一级干，一级对一级负责，通过压力传递推动各项工作顺利开展。

誓夺首季“开门红”，需要服务保障，以服务促发展。企业在发展过程中、项目在建设过程中遇到困难时，迫切需要有关部门能够送去“及时雨”，为他们提供真心、真诚、优质、高效的服务，既锦上添花，又雪中送炭，让企业不因缺资金而犯愁、项目不因无土地落户而等待、企业不因用工难而诉苦，投资者不因办事难而叫累。因此，我们的服务部门一定要多到一线去发现问题、研究问题、解决问题，遇到矛盾和困难不回避、不推诿，勇于负责、敢于担当、善于创新、积极作为，从而形成誓夺首季“开门红”的强大合力。