——五论落实园区工作会议精神

领导就是服务。管理就是服务。当前，各地各部门对“服务”的理念讲得很多，而服务对象对“服务”的要求也很高。最终衡量“服务”能力水平的标准，说一千道一万，还是要解决难题、促进工作、推动发展。目前，园区发展到了新阶段，“服务”也要开辟新境界。

服务的理念还要更新。当前，视创新为越雷池，以把关之名行阻碍之实，该作为的不作为，不该作为的乱作为，等等问题，依然不同程度地存在。各地各部门务必全面审视现有的服务理念，不断增强大局意识、发展意识、责任意识、服务意识，自觉把为企业和项目服务“职能化”、“常态化”，把为企业办事、帮企业解难作为应尽职责，牢固树立“服务好了是本分，服务不好是失职”的理念，少讲“你要”，多讲“我来”；少讲“不行”，多讲“怎么才行”。

服务的效率还要更高。不得不说，时下“中梗阻”、“慢拖横”的不正之风仍然突出。各地各部门务必认真反思，切实转变职能，大力改进服务方式，优化工作流程，简化办事程序，提高办事效率。要进一步完善行政服务中心建设，进一步提高“窗口”部门办事效率。坚决杜绝有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，乱收费、乱罚款等行为，同时要加大监督检查力度。

服务的成效还要更优。市委韩书记在园区工作会议上指出：“我们要主动做工作，是否主动，既看我们的行动，也看我们的结果，但结果是检验的根本。”全市广大党员干部，特别是各级领导干部，务必问问自己“帮助企业解难题，我到底做了什么”，通过扎扎实实的服务，切实解决项目建设过程中的“审批难”、“征地难”、“拆迁难”，企业发展过程中的“融资难”、“技改难”、“用工难”，将“难”化解成为发展的机遇、腾飞的契机。