公司名片：坐落于市经济开发区，创办于1998年，是一家专业化生产储能蓄电池的企业，现为苏北地区最大的太阳能储能蓄电池专业生产基地。

公司理念：建立自我，追求忘我；尊重每一位员工，公司利益与个人利益相关

7日上午，记者来到开发区扬州欧力特电源有限公司，刚进厂门，就见到一批工人正忙着拖运安装大型设备。据公司总经理袁朝勇介绍，经过10多年发展，欧力特已具备快速发展的基本条件，从 2011年起，三年内将投入3亿元，进行设备更新、厂房建设和技术创新，预计2011年产能比上年增长4倍、产值增长3倍，3至5年内产值达到15亿元的规模。

是什么让欧力特一路踏平坎坷步入发展快车道？是什么让欧力特对未来发展如此充满信心？

本色用人理念：我们招聘的不仅仅是同事，更是同志，让志同道合者走到一起共创大业

2010年12月30日，欧力特公司召开年终总结表彰动员大会，当场向三名对企业发展有突出贡献的老员工配置轿车，每辆轿车价值10万元以上。至此，欧力特近年已奖励7辆小轿车给“企业功臣”。

袁朝勇说，欧力特发展壮大，是整个团队的力量。在团队打造上，欧力特追求“四力”：凝聚力、战斗力、管理力和创新力。实现“四力”，关键是人。欧力特的用人理念是：不仅仅是找同事，更是找同志，让志同道合者走到一起共创大业。

作为老板，袁朝勇爱才不吝财。对于公司招引的各类人才，欧力特在物质上尽量满足团队成员的要求，在精神上充分尊重员工、关心员工，对某些人的不良习惯公司介入管理，“因为不好的生活习惯、不高尚的人生观价值观也会影响‘四力’，影响团队形象。”

欧力特不仅关爱员工和客户，还把大爱撒向全国、全球。2008年5月12日，汶川大地震，欧力特公司捐款捐物折合人民币超过20万元；2010年1月12日，海地发生强烈地震，造成人员伤亡和重大财产损失，欧力特通过扬州红十字会向海地人民捐款1万多元；2010年4月14日，青海省玉树发生7.1级地震，欧力特再次捐款，以实际行动帮助灾区同胞……

欧力特以自己独特的企业文化吸引各类人才的加盟。公司副总经理赵荣兴原来在一家外资公司工作，奉命来洽谈收购兼并欧力特公司事宜，却最终被袁朝勇说服，成为欧力特的特聘管理专家。

本色质量理念：没有质量就没有市场

采访期间，一些安装工人有事向袁朝勇请示，他方方面面答复、叮嘱得非常详细。记者此前得知，袁朝勇是搞销售出身，为什么对生产管理这么在行？面对记者的好奇，袁朝勇笑着说，他自主创业后主抓的是产品质量、技术创新，经常一天12个小时泡在车间里，“公司的每条生产线、每项新产品，我都是第一个使用者和生产者；车间里的员工，几乎都是我的徒弟，也是我的战友。”

 跑销售的经历让袁朝勇悟出：营销不仅是卖产品，更是卖企业文化、品牌价值、人格魅力。他的目标是打造中国有信誉的企业、世界一流的电源设备供应商，而不是在市场上血拼价格。

 如今，欧力特建立了非常成熟的质量管理体系，每块电池都有身份证，哪个环节出问题，都能在身份证信息卡上找到源头。有一年，欧力特因为原材料质量问题，导致一批价值100多万元的蓄电池质量不过关，袁朝勇迅速召开董事会指出，如果不报废这批产品，流到市场上对欧力特的负面影响和损失可能就不是100万元的问题。大家迅速形成共识，舍车保帅。

 在“没有质量就没有市场”的理念指引下，欧力特的产品质量、技术创新走在行业的前列。“12岁”的欧力特已成为苏北地区最大的太阳能储能蓄电池专业生产基地，先后参与4个蓄电池国家标准的起草工作，拥有多项国家专利技术。

 最近，欧力特被财政部、科技部、住房建设部、国家新能源局批准为“金太阳示范工程”和“太阳能光电建筑应用示范工程”的铅酸蓄电池供应商。这一中标将给欧力特带来每年亿元以上订单。袁朝勇兴奋地说，“全国入围单位只有5家，其余4家均为上市公司。扬州工商银行等3家金融机构获得这个信息后，主动上门联系放贷事宜，还有5家风投公司联系我们想包装欧力特上市。欧力特对未来发展充满信心。”

记者真诚祝愿年轻的“欧力特”展翅飞翔，飞向更高远的天空。