愈演愈烈的“用工荒”，让每一个用人单位倍感压力和危机。近期，记者在采访中了解到，我市用人单位频频“出招”，不仅提高了员工的工资水平和福利待遇，而且更多地体现出人文关怀，以稳定员工队伍、吸引更多的新员工加盟。

涨工资、发福利、奖旅游，待遇留人首当其冲

在“用工荒”的形势下，涨工资势在必行。在新春的首场招聘会上，记者发现，今年各个企业提供的岗位薪水都高于往年，普遍在2000元/月以上，特别是一线操作工，成为众多企业互相争抢的“香馍馍”，月薪均在3000元以上。

近日，记者在神游公司门口看见，公司门口的墙上拉着一条红色的横幅，横幅写着：机工全年常日班、逢周日休息、按月发工资、年底结清、收入同行前列。机工满勤三年，正月初八“杭州、义乌四日游”、全体员工正月初十“常州、宜兴一日游”。在公司门口的招工简章上，更是突出了企业的优势和企业的承诺。采访中，神游公司办公室主任张玉顺告诉记者，目前，公司的员工队伍比较稳定，新年来上班，老员工的到位率很高，也增加了一些新员工，这些都归功于公司多年来的诚信。今年，为了吸引更多的工人来公司上班，公司推出了神游福利“旅游三步曲”，即全体员工一日游、满勤三年机工1000元以上省外游、被评为优秀员工奖励3000元以上飞机精品游。同时公司还用奖励政策，鼓励老员工带新员工。张玉顺说：“前段时间，我们已经分批带领公司的新老员工到杭州、苏州等地旅游，他们非常高兴，回来后工作干劲非常足，看到员工这么用心的工作，我们也很高兴。”

王友勇是华富公司的招工负责人，他告诉记者，为了留住老员工，年前，公司就颁发了特殊贡献奖、科技创新奖、先进班组奖、优秀员工奖、先进车间奖、安全奖、售后服务标兵奖、销售增长奖等，大手笔地奖励了那些“有功”的员工。今年，公司还提高了工资待遇，每个工种的月工资都在2000元以上，操作工、技术工的月工资更是高达三四千元。“高工资、好待遇，让我们在外招工时，有了与同行竞争的优势。春节过后，我们已经在外地招收了300多名一线工人来公司工作，大大缓解了公司用工紧张的局面。”

人性化管理  心理“加薪”很重要

薪水会在中短期时间内调动员工的积极性，但员工更多的还是看重在企业的发展空间、工作环境、管理风格等方面。企业要招到工、留住工，除了工资待遇、福利增加外，更要体现人性化管理，公司在对员工加薪的同时，也要对员工的心理“加薪”，用感情、环境留人，让员工有归属感和社会认同感。

去年，华富集团举行年度总结表彰大会，集团董事长居春山向焊接G车间20AH焊接班班长陈仲坤、分片车间甲班班长马如荣、储能车间装配班班长詹兴祥三位同志授予以自己名字命名的班组铜牌。

马如荣在采访中高兴地说：“能以自己的名字来命名，自己感到很荣幸，这是对自己、对自己这个班组工作的肯定。获得这一荣誉，让我们有了与公司一起成长的归属感。目前，华富公司的各项待遇、福利还是很不错的，我们要更加努力工作，希望华富和华富的每一位员工明天会更好。”

居春山表示，优厚的报酬已不是工作报酬的全部，员工更需要归属感、责任感、成就感。公司除了为他们完成工作提供各种条件，还应该让他们有培训和发展的机会等等，这些都是心理“加薪”的部分，也是我们需要注重的部分。

神游公司的保安景利泉，爱人被查出癌症，他变卖家中房产救治妻子，最终无力回天。2010年底，景利泉骑电动车途中被撞，导致颈部、腿部骨折，手术费就花了4万多。得知这一情况后，神游公司总经理带头捐助2000元，并从“神游关爱基金”提取部分资金，共筹资近万元，为景家“雪中送炭”，同时单位还继续给景利泉发放基本工资。这让景利泉一家感激万分。

神游公司办公室主任张玉顺说，企业留人要靠人性化管理，公司的员工在生活、工作上遇到任何问题都可以找公司帮忙，而公司也要处处关心大家，让员工感到公司是一个大家庭。

位于汤庄镇的高标公司向年初六至年初八来公司上班的每一位员工，都发放了200元的红包。因为公司从事机械行业，机械工又是一项体力活，为了增强员工的体力，每天，公司除了免费提供午饭外，还特别为员工准备了早茶和晚茶，让员工倍感温馨。高标公司负责人吴有还表示，公司要用钱留人，更要用情留人。

高邮镇金丰机电有限公司用工一直都比较稳定，总经理李学军说：“工作时间、工资报酬、福利待遇这三项是企业用工的硬项。高邮从地理区域优势上看，不如苏南，如果不做好这三项，就很难招到人。所以说，我们每周保证员工至少休息一天，每天工作8小时，年均工资在2200元以上，缴“三险”及公积金。