9月7日，全球三大零售商之一、世界500强企业、英国零售商乐购高邮店正式对外营业。乐购是进驻高邮的首家国际商超、首家世界500强企业。此次开业的乐购高邮店，建筑面积达1.7万平方米，营业面积约7500平方米，商品品类多达2.4万品项，是目前整个高邮面积最大、商品品类最丰富的卖场之一。究竟是什么原因吸引乐购抢滩高邮布局？乐购的进驻会给高邮的消费市场带来什么？

乐购缘何布局高邮

近几年来，我市的零售超市业飞速发展，除农工商超市早几年捷足先登外，世纪联华、华润苏果、宏信龙等知名超市纷纷在邮落户，且经营业绩不俗。

5公里商圈半径，是国际上大超市通行的选址标准，目的是为了避免城市布局同质化。据了解，近年来，扬州城区超市不断发展，5公里商圈半径已无法满足选址标准，可以说，扬城如今的超市布点已经饱和。如何占有更大的市场份额？精明的零售业巨头们便将目光投放到扬州各县市区，继乐天玛特进军江都、仪征、宝应后，乐购在高邮布点就是最好的佐证。

事实证明，县市区的消费力并不比中等城市差。前期入驻高邮的华润苏果，每年的经营实绩比扬州的苏果还要好。正是由于有了像苏果这样的良好业绩，证明了高邮市场的潜力，乐购看准了这块市场，悄然入驻。从近期经营的情况看，乐购卖场每天都是客流如潮。

“两大战场”已经摆开

随着乐购的进驻，我市的超市业竞争更加激烈，苏果、乐购两大战场已经摆开。“两巨头”的竞争，无疑会让我市的超市业档次再上一个台阶，消费能力也会提高一个水平，同时还会留住越来越多的消费者，吸引乡镇的消费者前来购物消费。

不少业内人士认为，乐购有南苏果、北苏果的南北“夹击”，而苏果也面临着乐购这一国际商超、世界500强的“震撼”，竞争已无法避免。乐购客服部负责人表示，每个卖场都有自己的固定客户群，发展固定客户，吸引更多客户“移情别恋”，并且不让其流失，是乐购发展的重中之重。同时，超市要想发展，更多的是拼价格拼服务拼质量。苏果高邮店负责人表示，苏果早几年入驻高邮，有市场基础，有固定客户群，抓住固定客户不让其流失，是苏果发展的关键。业内人士认为，目前，高邮超市业的竞争，将在“苏果”、“乐购”之间进行，但两个都是发展重点，一个都不能忽视，他们的竞争，将有利于改善消费环境，有利于消费者“货比三家”、“价比三家”，实现消费多元化。

近日，记者分别走访了两大“主战场”，发现无论是商品价格，还是同质化商品都在作适当调整，差异化竞争更加明显。正如一位消费者所说，竞争打破了垄断，价格更透明，选择更多元……

换个视角看“狼来了”

据了解，下一阶段，我市还会引来“金鹰”、“大润发”等一些“大牌”商场。对于高邮的百货业来说，这既是机遇也是挑战，竞争多元化必将缔造一个全新的商超时代。面对“狼来了”，我们的小型超市怎么办？是放弃还是“与狼共舞”？市场是无情的，也是残酷的，我们要及时调整经营理念，实施差异化营销，“拾遗补缺”的市场也很大。同时，我们也要清醒地看到，在商圈半径范围内，邮城的超市布点也几近饱和，与其在夹缝中生存，还不如另辟新战场。随着城区面积的不断扩大，城市基础设施不断完善，新小区、新单位不断向新区扩容，这些待开垦的“处女地”，需要新兴的商业业态去补充、去丰富。

“狼来了”，让我们的城市更加热闹、更加繁荣，但“城市规划、商业布局、商圈打造”等一系列课题又摆在了我们面前。南北苏果、乐购、农工商等商超的布点，几乎在同一轴线上，文游路目前又是我市城区的主要干道，人流、车流，使“弹丸”商业核心区变得更加拥挤。如果“金鹰”、“大润发”再来，他们的布点选址又该如何科学合理？

“城市，让生活更美好”，应该真正体现在城市规划理念中，商业布局、商业圈打造，既要“目中有人”，更要“以人为本”，切实让广大居民在城市中“诗意般栖息”。