──再次对话甘垛镇大学生村官李海波

去年六月，听说甘垛镇大学生村官李海波与该镇养鸽能人合作养鸽，成立鸽业合作社，并带领周边村民共同养鸽、共同致富的消息，笔者专程深入鸽场调研，与李海波进行了交谈，撰写了通讯《历练与创造》刊登在《高邮日报》（2012年8月27日第3版），并以《播洒富民种子的年轻人》 为题在《大学生村官报》（2012年10月12日第3版）上刊发。

文章发表后，李海波多次主动与笔者交流。此后的一段时间，李海波信心满满，干劲十足，正按建设养殖休闲度假区的设想一步步地向前推进，制定了园区规划，请专家草拟了图纸，扩建了六幢鸽舍。市镇两级政府给予李海波极大支持，帮助其流转土地，项目论证。预想经过几年的努力，泰润综合养殖专业合作社（泰润鸽业合作社）一定能规模大增，资质提升，成为当地经济的新亮点、农民致富的增长点。

可是，天有不测风云。今年初，禽流感H7N9来袭，国家有关部门发布了信息，说H7N9的病菌传染源来自鸽等家禽，养禽业遭受致命打击是不言而喻的。自4月1日上海率先关闭活禽交易市场后，周边大中小城市相继关闭了活禽交易市场，对家禽养殖也采取了更加严格的监管措施。

笔者很快想到的就是李海波的鸽场。正待与其联系。4月中旬的一天上午，《大学生村官报》的编辑主动打电话给笔者，了解李海波鸽场的运行状况，笔者在感佩该报编辑高度负责的同时，感到十分内疚，作为高邮人应该第一时间掌握信息、了解情况。

那天，笔者在电话里与李海波聊了一会，李海波反映了大致情况，肉鸽和鸽蛋都无法销售，即使有外地贩子来采购鸽蛋，价格也十分低廉，只是原先的四分之一左右，每天要支付人工费、饲料费、水电费等日常费用，亏损严重。李海波的语气显得沉重。

这一点，笔者完全能够理解，李海波毕竟是二十来岁的青年，一直是顺风顺水，而且对养鸽寄予极大希望，对于突如其来的灾难，难免手足无措。后来，笔者又与所在镇分管负责人联系，进一步了解李海波鸽场运转情况。那位负责人告诉笔者，鸽场亏损已成事实，但李海波的心态不错，正采取措施应对自然风险，镇里也在想方设法帮助他渡过难关。

俗话说，耳听为虚，眼见为实。尽管从多个渠道获取信息，李海波的养鸽场一直在正常运转，但到底如何，心里总是不踏实。5月5日上午，笔者专程赶来李海波的鸽场。

一见李海波，笔者感到非常欣慰。李海波并不是笔者想象的那么沮丧，那么消极，还是一脸微笑，一脸阳光。他首先带笔者参观了鸽场。一年不到的时间，鸽场确实有了很大的变化，新建两重门楼，第二道内门的两边墙上分别用大红字写着：“求而不得、不求而得”、“己所不欲、勿施于人”。李海波有些腼腆地表示，这是他们的经营理念和价值追求。

走进鸽场，新建的六幢宽敞的鸽舍，有两幢已经排满了鸽笼，每一幢鸽舍之间都镶嵌着各种不同的植物。到鸽舍里一看，让笔者眼睛为之一亮，鸽舍里整洁卫生，几乎没有异味，新增的自动饲料机，节省了人工，也节省了饲料。李海波介绍，他们养的都是法国的卡奴鸽和美国的白羽王鸽，肉质好，适应性和抗病能力都很强。

笔者看着一羽羽白色的成鸽和一窝窝刚孵出的幼鸽，既兴奋，也酸楚。李海波说，现在鸽场的种鸽已经超过20000对，一个多月积压下5000只肉鸽和几千枚鸽蛋，每天还在增加300至400只幼鸽，照这样下去，每个月要新增一幢鸽舍（每幢鸽舍养鸽8000至9000只）。说到鸽场的支出，李海波有些不安。他说，人员工资和饲料费用是刚性支出，每月在15万元以上。

在这样的收入和支出情况下，鸽场亏损已是不争的事实，看着眼前这位热情很高、乐观奔放、敢想敢干的青年，笔者竟不知道从何说起。李海波主动开口介绍情况。他说：“就规模我们的鸽场不如无锡的凯德威和常州的江南鸽业，我们在江苏排在前五，他们的损失远远超过我们，但他们办场时间长、规模大、抗风险的能力也必然大些。我们的鸽场才建起来两年，一直在投资建设，经济实力不如人家，市场经验也不如人家。”

现在亏损是明摆的，而且市场什么时候能够恢复，还是个未知数，鸽场怎么办？这是绕不过的话题。

李海波的回答大出笔者的意料。

李海波说，近一个月来，他们几位董事多次商谈。大家既看到这场自然灾害对鸽业造成的巨大危害，但也看到了新的机遇。每次自然灾害和市场风险，都将促进产业重新洗牌，原来小而散的鸽场，经不住打击，倒掉了，必然使市场腾出空间。新一轮出牌中，谁能胜出，关键看谁掌握先机。

笔者真想不到一位刚入行的年轻人会这样辩证地看待这场灾害。

如何渡过难关，迎接新一轮市场机遇？李海波滔滔不绝地讲起来，大致是四项措施：一是美化环境，杜绝污染源，在鸽场内外新植绿色植物，加强病毒预防工作，让鸽场远离脏乱，远离污染，远离病毒。二是停止机械孵化，延长种鸽产蛋周期，优化育种，适当减少存栏，改机械添送饲料为人工饲养，最大限度地减少开支和浪费。三是新建设冷库和宰杀场，他们从上海有关部门获悉，一旦市场松动，将严禁活禽交易，只允许半成品进入市场。四是主动对接市场，走进超市和农贸市场，了解上海、南京等大中城市对禽肉产品的质量要求和标准，根据市场需要添置设备，提高质量，以俟市场放开后，以最快的速度打进去，站得住，销得好。

那么，市场什么时候才能重新启动？

李海波坦言，具体什么时间还说不上来，但至少得四五个月，而且鸽业与其它禽业不同，有其特殊性，养鸽属于特种养殖业，未列入国家扶持项目，也不是国家规定的保险项目。相比较于养鸡鸭鹅以及养鱼等行业，养鸽风险更大，付出也更多。但回避不是办法，消极等待也无济于事，必须理性分析积极面对，他们正按这个时间段，以四项措施为主，多着并举，做好迎接市场复苏的各项准备工作。

笔者问，潜亏不算，几个月下去，直接亏损可能达到百万，这对你们这样的新生养鸽场，其负担无疑是超出想象的，如果市场前景不如你们预测的那样，你们会放弃吗？“不会，如果选择放弃，我们就不会采取这么多措施了。我相信，随着对H7N9防治的到位，有我们几个股东的同心协力，再加上各级党委政府的关心支持，我们肯定能挺过去。”李海波毫不犹豫地回答。

自然风险常常猝不及防，市场寒流也会在不经意间扑面而来。对待自然风险，趟过市场寒流，需要的不仅仅是经济实力，更多需要的是精神和睿智。李海波和他的合作者，对这场自然风险有正确的认识，有积极的措施，有美好的愿望，这是成熟的经营者最需具备的优良品质，也是最为难得的内在力量。笔者坚信，他们一定能越过寒风凛冽的冬季，迎来阳光明媚的春天。