春节后，我市分别于7日、15日举办了两场市镇（乡）联动大型劳动力交流洽谈会。据市人力资源市场初步统计，两场招聘会，我市共有3000余名求职者与100多家用人单位签订用工意向协议，其中80%以上求职者为有工作经验的跳槽者，以“85、90后”人群居多。

用人单位：“马上招聘”  有经验者优先

熟练工优先，月薪3500元；月薪2500元以上，要有相关工作经验；已婚，工作经验五年以上，年薪不低于7万元……在招聘会现场，记者发现，招聘单位给出的工资虽不低，但要求也不低，绝大部分企业在招聘简章的备注里都写着熟练工、有相关工作经验等要求，甚至还有不少企业还设置了“已婚已育”门槛。

“招收文员吗？”“嗯，要有工作经验。”“干了5、6年了。”“填写下个人资料吧。”；“招收会计吗？”“嗯，有工作经验吗？”“刚考到会计证。”“不好意思，我们要招收有工作经验的。”……在许多招聘摊位前，记者发现，当求职者前来咨询时，企业招工负责人第一句都会询问有没有工作经验。

传艺公司招工负责人刘小姐告诉记者，企业招收熟练工一方面是考虑成本，另一方面是为了企业用工的稳定。“现在的85后，特别是90后的想法非常多，要求也高，流动性非常大。”刘小姐表示，现在的年轻人，既要工资高，又要工作轻松，甚至对工作环境、住宿环境都有很高的要求，只要有什么不满意的便会辞职走人。相对于此，经过两三年磨练后的求职者，工作经验有了，想法变得现实，工作更加踏实。

欧力特公司招工负责人也说，我们主要招收一线工作人员，不要求有多高的学历，只要求能吃苦、肯卖力。企业都愿意招收能一心一意地呆在一个地方踏实干活的工人。

在市人力资源市场招工（聘）单位、工种、人数一览表上，记者看见，招工（聘）单位对招收人员的年龄和文化程度都有明确要求，满眼看去，大多数年龄要求在30岁以上，少数年龄要求20岁左右的也要有一定的工作基础。“我们招收的管理人员必须要30岁以上。”一名招聘负责人说，管理人员如果没有一点社会经验，很难管理那些工人。

在现场，记者还发现，对于有工作经验的“熟练工”，企业给出的薪酬非常吸引人，有一些技术工种月薪更是达到了8000元。

求职者：“马上跳槽” 多为“骑马找马”

“你好，这里招收会计吗？”“是的，是你要应聘吗？”“不是，不是，是帮儿子看的，他工作5年了，现在想换家公司上班。”“那你填写下他的资料吧。”……在一招聘摊位前，记者看见一位中年男子正在向招聘负责人咨询相关事宜。填写完相关资料后，这名中年男子告诉记者，他姓赵，这次来主要是帮助儿子找工作。“儿子今年26岁，工作也有5年时间了，现在在一家企业任会计。”赵先生告诉记者，由于儿子所在的企业也有人在市场内招工，不便亲自来求职，所以自己才帮儿子来看一看、找一找。

对于儿子想辞职的想法，赵先生表示支持。他认为，现在工作不难找，工资待遇都差不多，趁儿子年轻时，多走几家企业，从事不同的工作，可以增加自己阅历，对成长也有着一定的帮助。

和赵先生的儿子一样，陈小姐也正在“骑马找马”。在招聘会现场，她一边走、一边看，看到适合自己的岗位时便停下来进行咨询。“原以为自己的月工资拿到2000多元已经是不错的了，没想到春节时在家，与几位姐妹闲聊，发现她们月工资都在3000元以上，而且工作也不累。这次来看一看，如果有合适的岗位，肯定会跳槽。”陈小姐如是说。

 求职人群中除了“骑马找马”者，还有一些求职者更是“裸辞”，就是在没有找到下一家单位时，他们便已辞掉了原有的工作。90后的小杨是其中一员。小杨告诉记者：“原来的工作虽然工资不低，但是每天要上10小时班，干得太累了，年前就将工作辞掉了。现在想找份轻松点工作，哪怕工资少点也没有关系。”“不怕找不到工作吗？”面对记者的提问，小杨立即回道：“不怕，有技术在手不怕找不着工作，大不了再去干以前的工作，他们巴不得我去呢。”

在随后的采访中，大部分被访者都表示，自己不是第一次找工作，准备跳槽都是希望工资更高一点，工作环境更优一些，未来发展前景更好一点。                 

　市场负责人： 跳槽需理性  企业要“留人”

市人力资源市场相关负责人林国富告诉记者，春节过后是职场人员流动的小高峰。求职者不断跳槽，招工企业不断“失工”、招工，要解决这一问题，劳资双方需要认清形势，更需要“牵手”。林国富认为，跳槽并非不可以，要目标明确，切忌盲目，同时企业也要讲究一些方式方法，留住好员工。

在林国富看来，年轻人频繁跳槽并非都没有价值，关键不在跳槽数量的多少，而是你在曾经工作的公司学到了什么，有没有发现自身不足之处。他建议，跳槽前首先要深思熟虑，应该弄清楚跳槽的目的是什么；其次应评估行业的前景；最后才是薪水待遇。跳槽是每一个职场人都应该三思而后行的行为，无论从个人发展来说，还是企业发展来讲，都不应该“说走就走”，“骑马找马”的心态也要不得。

林国富认为，员工的离职原因林林总总，有两点最真实：一，钱，没给到位；二，心，委屈了。所以，企业要留住好员工，首先要建立一套较为科学、合理、稳定的薪酬体系；提供良好的办公环境、和谐的人际环境；创造条件、赋予使命，让员工在企业里大显身手、施展才华，让员工看到“前途”。用心“留工”，切忌进入“失工”、招工的怪圈中。