线上融线下  共赢犹可期

乐购超市入驻高邮两年后悄然关门，一时让邮城消费者唏嘘不己。日前,记者从相关部门了解到，我市近两年间关门歇业的具有一定规模的超市不下10家。另外，目前虽然有些超市没有关门歇业，但规模在缩小，苦苦支撑；有的是在销售库存商品，处于即将停业状态。以大卖场为代表的中国传统零售业未来还有希望吗？

传统零售“触电”尤深

大卖场、大超市在市场上接连失利，个中原因耐人寻味。在高邮人的忆记中，除乐购超市新近关门外，以前还有华联、时代等大卖场、大超市也曾相继关门。乐购超市市场部的朱经理把乐购超市关门的原因归结为“电商和物流迅猛发展，对零售业尤其是大卖场或超市冲击很大。另外，高邮的商业布局不够合理，同质化竞争明显。”

记者在走访中了解到，目前，我市各个大卖场或超市的年营业额基本以15%的水平下降。有的是因为规模较大，一时难以“掉头”，只好惨淡经营。某大型商场负责人告诉记者：“跑马圈地开店就能挣钱的时代已经成为过去！”他分析说，近几年高邮大卖场扎堆，已趋于饱和，再加上近几年经济增长平缓，与社会消费零售总额增速基本持平，超市、商场开开关关已不足为奇。“老商业”黄先生认为，电商逆势“野蛮成长”对实体店造成了一定的影响，但最主要的原因还是市场饱和。市商务局相关人士认为，传统零售业在互联网时代，迫切需要转变经营思路，提升生存能力和竞争能力。记者查阅的一份资料显示，2015年国内网络购物比上一年增长37.2%，将年增幅只有10%左右的社会商品零售增长率远远甩在后面，令传统零售业望尘莫及。就我市而言，近两年，互联网线上交易额也成倍数增长，交易额已突破10亿元，这就意味着人们购物的方式已开始向线上购物倾斜，传统零售业面临着较大压力，现在百姓网上购物，食品类、服饰类、家居类等均可“一网打尽”。

实体商店更加“亲民”

面对电商异军突起，社会上对传统零售业一片唱衰声，但业内人认为，“下结论还为时过早”。他们认为，深耕市场多年，包括大卖场在内的零售企业，不仅拥有广泛的顾客资源，完善的品管体系，强大的物流配送能力，且“门店多、分布广、贴近社区”，以及享有较好口碑的品牌认同度等，这些优势是电商平台一时所无法替代的。比如：苏果超市在邮城“三店鼎立”、东方商厦仍雄风不减、世贸国际异军突起外，还有苏果便利店、宏信龙等连锁超市等仍“钱”景光明。

如何看待实体店的未来？记者在采访中也听到一些振奋人心的观点。东方商厦负责人认为，实体店有更多的方式可以留住消费者，比如可通过门店改造、内部提升、精细化管理、供应链改造等来吸引并留住消费者。他介绍说，大润发、沃尔玛、家乐福、麦德龙等众多商业零售巨头在电商的冲击下，仍取得不俗的业绩。这充分说明，传统的实体零售业是有很多发展路径的。世贸国际购物中心相关人士也分析说，传统实体店纷纷进驻社区，布局社区店，适应和满足了越来越多城市中产消费者的需求，这一消费群体不再以价格作为唯一的衡量目标，而是以追求生活品质和便利性为主。从这一点看，传统实体零售业仍然会受到消费者的钟爱。

“线上线下”共存共融

电商兴起虽对传统零售业带来重大影响，但也推进了传统零售业线上线下的融合发展，引领了经营模式的创新。去年以来，国内掀起一股电商与实体店广泛联姻和并购的热潮，就是一个很好的例证。阿里巴巴与苏宁相互参股，京东入股永辉超市，沃尔玛全资收购1号店等，呈现了线上线下相互抱团取暖、相互借力的融合发展态势，有力地推进了经营模式创新、渠道再造。从我市“线上线下”共存共融情况看，阿里巴巴进军农村市场、联姻苏宁易购，京东商城以及中国特产1号店“落地”等都体现出“线上线下”的共存共融。业内人士认为，线上不可能完全取代线下，但两者发展会达到一个平衡点，在各自都充分发挥优势的情况下，会形成共存共融和联合，最终产生1+1大于2的共赢效果。

市场竞争，永远是优胜劣汰。面对电商潮的来袭，传统零售业能否行稳致远，完全取决于商家对未来市场态势的准确把握，“线上线下”最终将结成共赢体，使传统零售业换一种姿势前行。