针对部分机关科室“一岗多人、一岗多年、人岗不适”和“有活无人干、有人没活干、干不如不干”的不正常现象，以及部分干部在一个岗位上任职数年动力匮乏、能力缺乏、精力困乏的不良状况，汤庄镇积极稳妥地实施了中层镇干交流轮岗，调整交流了22名中层镇干，涉及社保、企管等32个部门单位，同时对计生、文化、企管等12个岗位、17名机关工作人员进行了岗位余缺调剂。这是汤庄镇落实“三个三”工作法加强干部队伍建设的其中一项内容。

近年来，汤庄镇以注重“三干”、坚持“三谋”、落实“三服务”的“三个三”工作法为引领，着力锻造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、勤政廉洁的“钢铁队伍”。

● 注重“三干”，把握正确选人用人导向

为政之要，唯在用人；事业发展，关键在人。要实现跨越式发展，必须培养和重用一批真诚为民的好干部，大胆启用一批敢担当、有能力，能干事、敢干事的干部。为此，在干部任用上，汤庄镇解放思想，选人用人不拘一格。

大胆启用年轻能干的。对于扎根农村，相对年限较短、年龄较小，但进取心强、责任心强的优秀年轻干部，汤庄镇认准就大胆地提拔培养使用，近2年先后启用8名40岁以下的一般村干部和大学生村官担任村和社区党组织一把手。鲜明重用真抓实干的。坚持以发展论功过，以实绩论英雄，去年底任用6名正站职人员担任助理级职务，其中2名同志是作为优秀支部书记调到部门单位后又“回炉”、因业绩明显而提拔重用的。敢于任用埋头苦干的。农技站站长叶士芹、富南村支部书记吴中德在基层默默耕作大半辈子了，都是年逾半百的人，一个是机关艰苦创业的典型，一个是农村辛苦当家的代表，从提干导向和年龄角度可能不太适合提拔了，但为了不让“吃苦的吃亏、流汗的流泪”，去年底，两人被提拔为中层镇干。

● 坚持“三谋”，激活跨越发展一池春水

面对经济发展新常态，汤庄镇一些干部开展工作的路子不宽、措施不强、办法不多，少数干部身上不同程度存在“庸懒散”现象。汤庄镇坚持“三谋”工作思路，不断提高干部的工作能力，改进干部工作作风，激活了跨越发展一池春水。

为跨越发展谋招。汤庄镇举办“高邮液压机械产业发展高峰论坛”，开设“农家学堂、周末课堂、季度讲堂”，让干部开眼界、拓视野，提升服务发展的能力水平。为胜任岗位谋人。积极稳妥地实施了中层镇干交流轮岗，激发了干部队伍整体活力。新任职的社保助理李春胜感慨地说：“我在工业战线干了近20年，这次调岗换环境，使我多了一种新鲜感和干事创业的激情，我将尽快学好业务、进入角色、干优工作。”为改进作风谋法。为推动干部作风持续改进，该镇组织近百名新任党组织书记和全体中层镇干分2期参加扬州市委党校能力作风提升专题培训；明确专人分月度、季度、半年、全年时限进行能力作风效能监督，去年累计问责处理违纪违规党员干部23人。

● 落实“三服务”，当好企业群众“贴心人”

汤庄镇以深化“三服务”理念和实践为切入点，动员全镇干部以为群众服务、让群众满意为落脚点，努力落实服务企业、服务群众、服务基层的总要求，开展了一系列具有汤庄特点的“三服务”实践。

服务基层注重抓集体经济。汤庄镇争取12个市级部门和40多家本镇规模企业帮扶6个薄弱村，去年全年累计争取各种帮扶资金260多万元。服务企业聚力抓招商服务。连续3年出台推进重大项目建设和加强招商引资实施意见，累计奖补资金突破300万元；深入开展凤还巢、产业链招商活动，3年共组织赴京津冀、珠三角、新疆、山西等地招商160多次，拜访各类企业400多家，接待客商考察1000多人次。服务群众倾情抓精准扶贫。确立大扶贫新理念，组织所有部门单位、镇级干部助学助残、扶贫济困，每年参与单位和个人近200个、扶助资金达200万元。            通讯员 叶建柱 记者 周雷森