干部越是年轻，越是要到艰苦环境中磨砺摔打，越是要到基层一线锤炼自己。作为高邮市第四批“墩苗”计划中的一员，我感到很荣幸，同时也有了更多的责任和担当。自从被选派到清水潭景区管委会“墩苗”实践锻炼以来，我对做好相关工作有三点感悟：

感悟一：深入了解是工作基础。主动深入地去了解工作，是尽快融入、找准定位的切入点。“墩苗”期间，我主动了解景区的基本发展情况，积极参加景区管委会组织的各类业务培训，向投资企业宣传惠企扶企政策；每月参加工作例会，了解当月工作完成情况，明晰下月工作任务。参与制定各个项目的推进实施计划，并通过个别访谈的形式，向项目负责人、中层干部了解工程相关情况和当前所面临的重点、难点问题，坚持问题导向，深入项目现场开展调研、研究对策，借助派出部门资源，积极帮助各项目协调解决问题。春节前对各项目的农民工工资兑付情况进行调查，及时掌握工资兑现情况，保证农民工工资及时足额发放，维护社会和谐稳定。结合国家住建部、省住建厅关于工程质量提升行动的相关要求，在项目管理、质量安全监督等方面提前介入，帮助项目部抓好施工安全、工程质量、现场管理、创优夺牌等工作，为提升工程整体质量助力。

感悟二：学习历练是自觉要求。在边学习、边服务、边历练的过程中，我感受到清水潭景区管委会很多好的做法值得市级机关部门年轻干部学习和实践。尤其是务实工作方面的顶真、较真、动真精神，以目标为导向的管理手段，一系列人性化的管理方式，都值得我认真研究，仔细体会。通过为各项目服务，我取得了一些“真经”，解决问题的思路方法得到了拓展。去年10月上旬，我市遭遇常降雨天气，导致清水潭旅游度假区部分项目的基坑、地库及部分施工设备被淹，我第一时间赶赴施工现场，一边与项目负责人冒雨对被淹现场及周边进行踏勘、研判，一边及时联系建筑安全、质量监督管理部门的技术人员到现场检测评估，在综合气象信息的基础上，制定了科学的排涝方案，有效保障了工程质量安全和施工进度。

感悟三：协调沟通是重要途径。做好“墩苗”服务工作，离不开充分调动主观能动性，强责任、勇担当，想方设法为基层、为企业、为群众办实事；离不开派出和派驻单位领导、相关科室和其他部门单位的有力支持。只有多请示汇报、多沟通交流、多对接联系，才能把事情做得好、做到位。今年1月初，我市普降暴雪。在降雪之前，我及时与建管局安全监察站、质量监督站对接联系，对景区工地上的起重机械、脚手架、深基坑和临时用房等重点部位逐一进行检查。提醒项目部同志落实好防冻、防滑、防坍塌措施，暴雪天气停止一切室外施工作业，加强应急值守，遇有突发情况，第一时间上报。加大对工人宿舍的监控，严禁使用大功率电器和取暖设备，严禁在宿舍内设置伙房和煤炉取暖。在降雪之后，密切关注天气情况，第一时间通过手机短信向项目部同志发布建筑安全及气象信息。协调组织建管局安全监察站、质量监督站人员对工地进行复查，消除安全隐患。及时清扫工人宿舍屋面积雪、疏通四周积水，确保强降雪天气不发生一起安全事故。