管道的这头和那头、里头和外头

―――宏远、一洋帮助兆康公司通过国家ＧＭＰ验收的纪实与启悟

暖冬，又一个冬天里的春天。我们来到市开发区。香樟滴翠，草木葱茏。项目春意盎然，企业争奇斗妍，给人以一种满园春色关不住、追赶春潮似比高的感觉。
从文游路拐弯，进入开发区长兴路，举目望去，透过郁郁葱葱的樟绿，只见锡纸包着拱门式的蒸气管道，高高的、拱拱的、亮亮的，犹如银色的穹窿，拱抱着长兴路。它，一头连着长兴路4号的宏远集团，一头连着长兴路3号的兆康公司。它，好像两个成长型企业拱立着，等待远方的客商；也好像开发区的企业集群、产业集群在茁壮拱芽、蓬勃向上。

管道    通 道    正道

公元2004年12月7日，这是兆康公司发展史上的辉煌一日。兆康通过了国家级GMP医药行业生产论证，获得了中华人民共和国药品 GMP证书，证号：苏F0207。从而为兆康做精做特做大做强，打开了又一个通道。
12月6日晚，兆康公司为顺利通过国家级论证举行了企业员工联欢会。在联欢会上，兆康公司老总倪兆珠动情地说：“通过国家论证这只是第一步，这是兆康人圆了20年的梦。在成功迈出这一步中，兆康人永远不会忘记关注、关爱和搀扶我们的人们。比如，当我们走近工厂就看到跨路相连的蒸气管道，无论看到还是想到这根管道，我们都要把老大哥企业―――宏远集团放在心上。企业间相互支持是正道，精诚合作是大道。没有宏远集团等企业的支持，我们的GMP改造不会如此顺利、不会如此迅速、不会如此圆满。”省、扬州市药监部门，对宏远的鼎力支持表示赞赏，也给这两家企业的“连体”合作打了高分。

相邻   相近   相亲

倪总的一席话，又把人们带到兆康“万事开头难”的日日夜夜。兆康建立于1979年1月，是一个依靠几个人、几百元、几间房起步的校办工厂。经过20多年的摸爬滚打，健脾八珍糕、化滞锭占居了全国市场50%以上份额，企业也积累了部分资金，他们酝酿退城进区，二次创业求发展。兆康走重组做大做强之路，于2003年8月，购下了市丝绸厂，紧接着又投入600万元，按照医药行规的要求，对厂房、设施进行了全面改造，日夜兼程加速迎接省、国家GMP改造验收。
在改造中遇到的关键难题之一，就是医药生产车间的清洁度指标要求很高，必须解决四季恒温问题。中央空调必须配用锅炉蒸气。按照兆康的生产能力，4吨以上锅炉偏大，2吨以下嫌小，上一台锅炉，连同配套设施及锅炉工，没有20万元拿不下来，而且时间也十分紧迫。如何才能走近道解决资金、蒸气、时效问题。倪兆珠向企业对面的宏远老总张椿年求助，张总说：“老倪啊，搞企业谁没有个难处。你的难处，就是我的难处，有事只管说，我们能办的一定帮你办成。”两位老总的手紧握在一起，两个企业的心紧贴在一起。
宏远集团从用气量测算、管线设计、管道安装等方面，全力予以指导和帮助。兆康公司虚心求教，更新管路、按图施工、从速对接，在不到20天的时间内安装调试到位，所花供气工程费用不到3万元。管道相通好处多，一是兆康投入少、周期短、收效快；二是符合科学发展观，宏远锅炉用气率在70%左右，余热要找出路。兆康用了宏远的蒸气，省钱、省工、省设备，一管通成“双赢”；三是连管更连心，企业之间的互通有无，可以增进合作和友谊，为做大企业集群、产业集群、壮大地方经济多作新贡献。
宏远不仅在供热上相助，还在其他生产、生活方面给兆康以方便。正在宏远三期施工紧张之际，宏远新添的铲车自家都忙不过来，但只要兆康新进设备有需求，立马从工地上撤下来驶进兆康；在兆康未建企业食堂的日子里，宏远让兆康员工在食堂带伙两个多月等等。宏远和兆康从相邻到相近，到相帮到相亲，是一个成功的合作范例。

人缘链   企业链   产业链 

也许有人会说，宏远、兆康不是同一个行业，做些帮助是可以办到的，但“同行是冤家”，如果宏远也是医药行业怕未必如此了。不是同行业的企业要相帮，是同行业的企业更要相助。同一个产业链上的企业，行业牵着行业、神经连着神经，相搀相扶起来将更为得心应手。
一洋公司是我市有着8年中外合作历史的医药企业，也是我市药业龙头老大之一。今年9月，又通过了国家五年一次的GMP 复检。在人才、技术、检测、管理等方面，具有较强的优势。在兆康遇有技术、管理等难题时，一洋公司不顾生产忙、人手少的困难，即于今年11月，派出冯建新、吉洪、党高全、陈进华、梁艳、陈维俊等技术骨干，驻进兆康一个星期，帮助培训技术骨干，为兆康顺利通过国家验收奠定了基础。每当提起宏远、一洋的鼎力相助，兆康的几位负责人倪兆珠、李成林、周仁其都感激不已。市政府领导也高度重视几家医药企业的GMP改造，及时帮助协调矛盾；市开发区派出精干挂钩人员，深入企业解难题；市药监局派出药检所的高工居明秋、金铃，深入兆康20多天，帮助培训化验人员；在审报建设过路蒸气管道时，市规划局、城管办更是一路绿灯，9月13日安装成功，第二天市容执法大队就现场验收通过。真可谓：

创业艰难能炼骨，医药产业春笋生；
幸有四邻鼎力助，和气生财成正果。

企业、产业发展的规律告诉人们：产品、产业无不打上人的烙印，产品链、企业链、产业链，必须建立在人缘链上。企业、产业的和谐发展，是以企业家为首的产业员工们和谐创业为前提的。企业家、企业员工的人缘断裂，势必导致产品链、物流链、产业链的断裂。西方国家学习借鉴《资本论》和运用现代西方经济学理论，也十分注重处理好劳资矛盾，不断强化政（府）企（业）、企企之间的共处与合作。企业竞争不能搞“自残式”竞争，要在一个和谐的共同体内实现对立与统一，通过合作竞争、有序竞争，进入更高级的竞合经济体状态。开发区企业新型合作关系，为我市企业家群体树立了榜样。我市也有一些企业常常是相邻不相近，相近不相亲，甚至在产业链上频频树“敌”，有的老死不相往来，有的以我为中心称王，有的先发“第一枪”搞磨擦，有的相互捣蛋、恶意竞争，有的向上级主管部门和对方业务单位告黑状，这是一千个不正常、一万个不应该的。在两个企业精诚合作的拱门管道面前，透过管道的这头和那头、里头和外头，我们该如何以大局为怀、合作为重呢？如何以我为主、自检为先呢？如何为全市追赶式发展大业，再添几把柴、再燃几把火呢？