今年是追赶式发展的跨越之年，也是检验追赶式发展成效的决胜之年。周山镇党委、政府一班人自我加压，加强考核，建立严格的管理机制，调动各方能动性，誓夺跨越之年追赶式发展目标。
中层干部作为中坚力量，他们的积极性充分调动起来才是最大的发展源泉。该镇研究决定，从今年起对中层干部开展年中、年末述职、民主测评活动，规定7月份、12月份分别组织一次中层干部述职，并进行民主测评，连续两次处于末位的，实行下一年度待岗制，取消年终奖，工资打折发放。
该镇在注重全面考核的同时，特别加强了对招商引资考核。为做到分工明确，责任到位，首先成立了“三部一室”组织机构，即：招商洽谈部、事务协调部、后勤保障部、办公室。然后制定了严格的考核机制，副镇级以上干部每人从工资中拿出1000元，中层镇干、财政供养人员、事业单位在编人员每人从工资中拿出800元，村主要负责人每人从工资中拿出400元作为招商引资专项考核。完成任务者全额发给，未完成任务按照比例扣除，在年终评优时实行一票否决，并以书面形式说明情况。同时规定每月底召开招商引资汇报会，对引进大项目者将给予重奖或者提拔任用。