年初，卸甲镇实施了第三轮项目承包，将全年60个重点项目承包到党政负责人、中层干部和机关各部门、各村实施。时间已过去9个月，项目进度如何？日前，该镇在检查前三个季度工作时发现，有些项目未达序时，特别是工业经济、招商引资还有差距。针对存在的问题，镇党委、政府加大了三个方面的工作力度。
指标倒逼到月到日，增大工作压力。全镇300多家工业企业中，产值完成不理想的企业按年初确立的目标，将欠缺和尚未完成的部分分解到月到日，细化到车间班组。电动工具是卸甲镇工业企业中的第一板块，从事整机生产或配套产品生产的厂家过百，金飞达、金马、华胜等企业将日产指标写在车间的黑板上，职工一目了然，确保当日任务当日完成。
盘点项目，加大工作动力。所有承包项目直接与承包人经济利益挂钩。从今年三季度开始，该镇就实行一月一检查；进入四季度后，更是缩短了检查期，实行以周汇报制。招商引资是项目承包中的重头戏。邮文化节前后，该镇主要负责人下广东，赴上海等地，拜访客商，推介卸甲。驻广东、浙江、上海、北京的招商办事处，四面出击，联络客商。日本、意大利和广东、上海等地知名企业的老总相继来卸甲考察，并签下一批投资协议，如今已有新的项目在外环产业带和工业集中区奠基开工。目前，该镇正全力追踪大项目，尽快将意向变协议，协议变投产。
挂牌作战，奋力冲刺全年 目标。在镇政府办公楼的过道上设立展牌，将每个镇干部的工作任务和进展情况展示出来，相互对照。与此同时，该镇还利用例会交流工作情况，好的介绍经验，差的说明问题，对难度较大的则增强领导力量，增大工作力度，确保目标尽早实现。