我市经济重镇之一的卸甲镇，在“全面达小康、建设新高邮”的进程中，该怎样勇挑重担，奋力争先?又该如何实现市委书记陈扬在卸甲调研时提出的“跳出卸甲看卸甲，干好卸甲兴卸甲，发展卸甲富百姓”的要求?日前记者在卸甲采访时，该镇负责人告诉记者，近段时间以来，该镇紧紧围绕“全面达小康、建设新高邮”这一目标，面对新形势、新情况、新变化，大力整合市场资源、科学定位企业产品、认真培养精英人才、不断创新管理模式，为建设小康社会开辟了一条康庄大道。
2004年起，受国内原材料涨价等诸多客观因素的影响，卸甲镇的电动工具业曾一度陷入困境。许多电动工具企业开工不足、定单不足，整个行业哀声四起。为此，镇党委政府审时度势、广泛调研、仔细谋划，决定从市场、产品、人才、管理等四个重点入手，调整发展思路，应对多方挑战。该镇将全镇工业企业分为三个梯队，各个梯队侧重不同：第一梯队企业大力拓展市场，第二梯队企业专攻产品生产，第三梯队企业做好产品配套，形成了多层次、梯队式发展模式。作为该镇电动工具企业中“龙头老大”的金飞达公司，调整产品市场方向，与世界电动工具行业前5强日本牧田公司合作，联合开发高新产品，使生产的产品价格由原先的40万美元猛升到现在的400万美元，进而提升了产品的档次及效益利润。今年，该镇的电动工具行业扭亏为盈，不仅补充了去年2000多万元的亏损漏洞，还赢利了3000多万元。
在合理调整产品结构、科学定位市场布局的同时，卸甲镇还大力培养企业新生代管理人员，让他们放手、放胆管理，给他们更多出头露面的机会，为他们创造更广阔的平台，形成人才梯队，完成卸甲企业从“草根”创业到“精英”管理的转换交接。该镇金飞达公司、金马公司、电塑厂等一批重点企业的负责人中，不少是国内知名大专院校毕业的专才，有的还出国留洋深造进修。新生代带来了发展新思维、管理新模式、经济新潜力，卸甲工业企业显得“底气十足”，呈现了新的活力和新的气象。金飞达与日本牧田公司的成功合作，金马公司与徐州盛宝集团“联姻”合办金宝电工公司，电塑厂的吸尘器等新产品的成功产销，都是卸甲新生代企业家的一个个得意之作，既拉长增粗了卸甲电动工具的产业链，又为卸甲今后的经济发展插上了腾飞的翅膀，更为卸甲建设小康社会提供了强大的动力。
卸甲镇负责人告诉记者，今年1至10月份，该镇完成财政收入4988万元，占年度目标的95.6%；地区生产总值8.05亿元，全部工业产值18.46亿元，规模以上工业产值13.4亿元，新增民营注册资本1.31亿元，私营企业新增62家。全年各项指标均能在12月底前完成。此外，该镇还将在现有的基础上改观镇容村貌、提高群众生活水平、增强镇村综合实力，在构建和谐卸甲上求得更大的突破，力争到2009年基本实现全面小康目标。