2003年4月，中美合资扬州和益电动工具有限公司落户市经济开发区，当年即创产值4300多万元，2004年产值过亿元，一举跃入亿企方阵。此后，和益公司产值每年都以2000万元的速度持续增长。和益快速发展的秘诀是什么？记者日前到和益公司进行了探访。
杨卫平告诉记者，2002年，他离开金飞达公司，与几位一起工作多年的好友开始自主创业。回忆往昔，杨卫平感慨，如果没有在金飞达工作的经历，没有“恩师”张庆奇的培养，就没有自主创业的基础。在金飞达工作的那段时间，杨卫平做过采购、抓过生产、跑过销售，这都为他以后的创业积累了经验。
万事开头难！创业之初，杨卫平等在化肥厂附近租了一间厂房，只做一些最普通的电动工具产品。当时他们几个人从没有坐下来好好吃过一顿饭，都是捧着碗站在厂房的走廊上狼吞虎咽一番；晚上没地方睡觉，就花10块钱到浴室里面打个盹。租来的厂房排水系统差，往往下一场大雨，厂区就全部进水。杨卫平还清晰地记得，2003年7月份，公司接到一个400多万元的订单。就在大家抓紧生产，将产品装进集装箱，搬上大卡车运走的几个小时后，只听“轰”地一声巨响，租来的仓库受暴雨袭击突然倒塌。“如果仓库早几个小时倒塌的话，也就不可能有今天的和益！”
上的是“商课”，学的是“商经”，理所当然应走“商道”，这是杨卫平对自己前途的定位，所以创业再苦他也不曾后悔过。离开金飞达后，杨卫平曾有机会担任卸甲镇工业助理一职。这个外人眼中的“肥缺”在杨卫平的心中却没有激起波澜，他一心一意想着在商场上大展身手。在与美国老板杜立克（译名）谈合作时，杨卫平的公司条件十分简陋，亟需花钱投资建设，但是杨卫平却婉拒了杜立克投资50%的好意，自己投资70万美元、杜立克30万美元，杨卫平做上了“大老板”。
2003年，和益公司电动工具项目正式破土动工，当年项目投产并实现产值4300万元；2004年，和益公司加快建设速度，订单量也逐步增加，但随之也带来了资金短缺问题。那时，杨卫平深切地体会到了“一把手”的艰辛，每天愁得彻夜难眠，身体状况因此下降，每隔两天就因感冒而吊水。杜立克得知情况后，紧紧握着杨卫平满是针眼的手，连声说：“Money（钱），没问题！”第二天，杜立克的50万美元就打到了和益公司账上。
“干事业起初凭的是冲动，到一定阶段后就必须靠体制和人员素质取胜。”杨卫平说，2005年起，公司更加注重产品开发和人才队伍建设。公司现拥有扬州市级产品技术研发中心，有3个开发小组专门从事新产品开发，每月都有一个新产品问世。截至目前，公司有7项产品获得国家专利，拥有全国最大的切割机、全国品种最多的劈柴机系列。每逢周末，公司将质检员、生产班长集中起来，学习最新产品知识及国际、国内对电动产品需求等，从而使公司从生产线到部门都能清楚知道客户对产品的要求，为客户提供立体式服务。
在创业的艰难征途中，在付出艰辛与努力的同时，杨卫平也享受着付出与成功的喜悦。今年和益公司可望实现产值3.3亿元、销售2.8亿元，明年产值将再增加5000万元。同时，公司在市经济开发区新征土地65亩兴办兴益公司，并将成立一家进出口公司，为公司进一步发展拓宽空间。

个人档案：1966年10月出生，高中毕业后在金飞达等企业任职，2002年开始自主创业，2003年与境外企业合作，成立扬州和益电动工具有限公司，现为和益公司总经理。
人生信条：以和为贵 和气生财