3日，市委市政府隆重举办波司登超十亿祝捷大会。市委书记陈扬热情洋溢地说，江苏波司登制衣有限公司自成立以来，以时不我待、奋发有为的精神，抢抓机遇，加快发展，矢志做大做强，仅仅用了2年时间，就发展成为一个销售超10亿元的企业，创造了我市工业发展史上的一个奇迹。这不仅是我市服装产业发展的一个重要里程碑，也是我市工业发展史上的一件大事；这不仅是波司登人的自豪，也是全市83万人民的骄傲；这不仅是江苏波司登制衣有限公司践行追赶跨越发展战略的具体体现，也是全市工业企业落实好字优先、好中求快、以快促好发展方针的生动写照。

江苏波司登制衣有限公司2005年12月开工建设；2006年5月竣工投产，当年实现销售3.5亿元，完成税收过千万元，成为全市工业纳税十强企业；2007年实现销售10.2亿元，比上年增长168%；上缴国地税近5000万元，比上年增长450%，成为我市继曙光公司以后第二家10亿元企业和高邮第一纳税大户。一个新兴企业用一年半的时间就实现从零到10亿元大关的跨越，这个奇迹是怎样创造的？日前记者前往波司登深入探访。

选择一个好的合作伙伴是实现成功的关键

高邮波司登能一鸣惊人、一飞冲天，最关键的原因是选择了一个好的合作伙伴——波司登股份有限公司，从而在最短的时间里解决了一个新生企业所面临的销路、资金、管理等瓶颈问题。

常熟波司登股份有限公司从1995年至今连续12年雄踞国内羽绒服市场销量第一的宝座，并成功进入美国、俄罗斯、日本、加拿大等数十个国家和地区的市场。波司登品牌羽绒服成功跻身“中国世界名牌产品”行列，波司登与美国GAP、日本UNIQLO一道，成为世界防寒服领域无可争议的“三驾马车”。2007年，波司登股票在香港上市，进军国际金融领域，为集团发展提供了充裕的资金保证。

以何其新等人为代表的高邮服装企业家矢志攀亲中国羽绒服装第一品牌、与波司登携手在邮合作，经过几年追踪、几度谈判，终于夙愿得偿，总投资4.5亿元、占地280亩的江苏波司登制衣有限公司签约落户高邮经济开发区。在总部的大力支持下，2005年底、2006年初，波司登人仅用了150天的时间就在一片青青麦田上建成规模宏大的建筑群：8万多平方米的生产厂房、1万多平方米的员工公寓、5万多平方米的厂区道路等。

大树底下好乘凉，当高邮众多中小服装加工企业受暖冬影响而严重订单不足、资金不足时，何其新凭着与高德康总裁的良好合作关系，高邮波司登作为常熟波司登目前最大的生产基地，从总部获得了充足的一手订单，也为高邮其他波司登加工厂家争取到充足的订单；常熟波司登以强大的实力保证高邮生产基地资金血脉的畅通。为方便高邮加工基地生产开票，常熟波司登派驻一个工作班子专门为高邮波司登服务。

在合作伙伴的关心帮助下，高邮波司登茁壮成长。何其新感慨说，他深切地感受到高邮市委市政府“大力鼓励本土企业与大企业、大集团、实力科研院所嫁接”的良苦用心，通过与真正的大企业、大集团的深度合作，可以全方位利用对方的品牌、渠道、资金、技术等，借鉴对方成熟的管理模式，促进自我快速发展。市经贸局一位业内人士也表示，如果高邮波司登不是与大品牌、大企业合作，进行资源整合，在连续暖冬面前，高邮服装企业中绝不可能出现一个10亿元的巨人。

党委政府的支持是波司登跨越发展的强劲支撑

一个企业立足一方土壤并发展壮大，离不开地方党委政府的关心支持。何其新认为，良好的投资环境是波司登人跨越式发展的强劲支撑。

自从江苏波司登制衣有限公司2005年12月落户开发区以来，无论是市委、市政府，还是开发区党工委、管委会及其他相关部门，都为项目的落户、建设、生产和发展做出了积极的贡献，给予最优的服务、最大的支持，极大地激发了波司登人创业的热情。

仅2007年一年，市委书记陈扬、市长范天恩等就到波司登调研四五次，现场办公解决了许多难题。经济开发区主要负责人从项目建设到企业投产，多次上门征求意见、提供服务，安排专人驻守波司登进行联络、帮办，让波司登人感受到春风般的亲商、安商、富商氛围。

每次的开发区双月督查会上，政府及各有关部门对涉及波司登的问题鼎力相助。获悉波司登出现暂时资金周转困难后，市经贸局和人民银行专门组织银企对接会，一下子帮助波司登解决了4500万元左右的贷款问题。

波司登3000多名员工目前仅有30%住在厂内宿舍，还有大量工人住在厂区附近，上下班奔波既辛苦又不安全。公司以人为本，提出利用厂区附近的空地建设职工生活小区——波司登花苑，以优惠价格出售给公司员工，起到吸引人才、解除农村员工两地奔波之苦、增强企业凝聚力的作用。市委市政府审时度势，欣然批准。市建设局、规划局、国土局等部门也都一路绿灯。目前波司登花苑正在紧张建设中。 

经营者锐意进取是企业发展壮大的不竭动力

2005年何其新携手波司登后，新的平台让正值年富力强的何其新充满了干大事、创大业的渴望和激情。在这两年时间里，何其新努力从土生土长的农民企业家向现代企业家靠拢，原本好玩、休闲的他越来越自律、自重、慎独，团结和带领他的团队艰苦创业、大胆开拓、锐意进取，赢得越来越多人的认可。

面对连续几年的暖冬冲击，面对服装行业激烈的要素竞争，新组建的江苏波司登制衣有限公司迅速建立健全规章制度、完善管理流程、提高团队素质，在最短的时间内成功磨合。今年波司登股份有限公司到泗洪开创新基地，特意从高邮抽调了10多名骨干力量参与新基地建设，充分表明波司登股份有限公司对高邮波司登团队管理能力、经营绩效的认可。

何其新以人为本，致力构建和谐企业。早上，他和员工一起做早操；中午，他捧着餐盘排队打饭检查饭菜质量，并耐心听取员工的合理化建议；晚上九点多钟，他到职工浴室查看水源是否充足，并嘱咐工作人员一定要让工人下班后洗一个称心澡。他坚持诚信为本，按时足额发放工人工资。他关心弱势群体，帮助困难家庭，过去的一年，公司至少拿出150万元参与了各种公益事业。

波司登成就了何其新，何其新也在波司登的环境浸染下得到重新塑造。最近，何其新被授予“第三届省创业之星”的光荣称号。

何其新在祝捷大会上掷地有声地说到：2008年，我们的奋斗目标是实现销售15亿元、比2007年增长50%；实现上缴国地税6500万元，比2007年增长30%。