8月16日清晨5点多钟，1.5万只法国伊莎苗鸡经过星夜兼程，从无锡抵达高志鸡场，工人们怀着既喜又忧的心情迅速将苗鸡转入早已打扫干净的育雏室内。公司董事长高志抚摸着一只只毛绒绒的小鸡仔，笑着说：“养鸡是我毕生的事业，无论什么时候，我都会坚持养鸡。”

由于饲料价格暴涨等原因，目前养鸡行业普遍严重亏损，周边县市规模蛋鸡养殖企业纷纷选择杀鸡减产甚至停产关门，高志鸡场去年下半年至今已亏损120多万元， 7月份亏损额更是高达24万元，鸡场生产负责人形容“卖鸡蛋的钱连付饲料款都不够”。

当高志向炕孵企业订购苗鸡时，这家已经停产一段时期的炕坊负责人忍不住问：高志是不是作最后一搏？

高志说，低潮正是发展最佳期，别人收缩我扩大生产是吃透市场规律、价格规律作出的抉择。从种种迹象判断，现在已经到了黎明前最黑暗的时刻，预计再坚持几个月，市场就可能出现转机。如果到那时再补栏，恐怕连苗鸡都难买。

高志鸡场今年亏损严重，但高志抚摸着新到场的小鸡仔仍是满目含笑

高志从事养鸡业已有20多年，其间经历的市场起起伏伏太多太多。他发现越是低潮越是发展良机，低潮过后，可以赚到最丰厚的利益。1989年，鸡蛋市场行情滑坡，许多养鸡户都在缩小规模，或者下马改行，他却果断从上海购进9000只青年鸡，赶上了俏市；1995年粮食涨价，鸡蛋价格下跌，鸡场亏损45万元，他逆流而上，扩建扩养，结果1996年不管是鸡蛋还是活鸡都卖“疯”了；前几年的“非典”、“禽流感”疫情期间，很多地方闻鸡色变、纷纷杀鸡。高志鸡场一手抓防疫，一手抓满负荷生产，保证了疫后市场的稳定供应，取得了较好的经济效益和社会效益，存栏规模从8万只发展到12万只。

去年上半年行情较好时，高志就告诫鸡场员工，今年日子可能不好过，他打算拿50万元来抵挡一下，但亏损额大大超过他的预想。高志坚持低潮发展论，目前他的15幢鸡舍全部“满员”，总存栏量达15万只，比去年增长25%。前来探望慰问他的有关市领导及政府部门同志纷纷称赞“高志是个硬汉子”。

 高志告诉记者，提出低潮发展论也不能全凭老经验，而要与时俱进，谋定而后动，首先要有执着的精神，要保持良好的心态；其次要有丰富的经验和相当的实力作支撑。

 现在的养鸡业起伏周期已经从过去三年半、三年缩短到两年左右，竞争更加激烈。高志说，在保证质量、提高质量的前提下努力节本增效永远是养鸡人的根本。记者在现场看到，高志正在整理资料，就高效养殖制定一系列规范化制度。高志还进行大量的创新试验，如在一些鸡舍屋顶砌水池，循环用水为鸡避暑降温；每周为鸡称体重，形成以中鸡为主的标准化鸡群；将产蛋周期从12个月延长到15个月……

 永不言弃，越是低潮越要大发展，这就是高志鸡场20多年越挫越强的最大奥秘。