2000年3月，龙虬镇强民村农民戴大喜和3位罗氏沼虾养殖大户组建了高邮市阳光特种水产经济合作社。合作社成立9年来，成员由创办起初的4人发展到现在的520人，先后带动农户1500多户，罗氏沼虾养殖面积由300亩发展到现在的9760亩以上，平均亩产达390公斤，亩纯收入2650元，户均纯收入5万元以上。今年的罗虾交易接近尾声，虾农们在开心地数着钞票，一个劲地夸赞合作社的好——

高邮市阳光特种水产专业合作社今年特出风头，省长罗志军、副省长黄莉新，扬州市委书记季建业、市长王燕文等多次前来视察，对该合作社规范的管理、良好的声誉给予了充分肯定。4日上午，记者在龙虬镇阳光特种水产专业合作社见到了理事长戴大喜，干练、精明是他给记者的第一印象。说起合作社成立的初衷，他一下子打开了话匣子。

有一种力量能成就梦想——合作

在圆了别人致富梦想的同时，戴大喜也实现了自己的人生价值

1987年，18岁的戴大喜考上了某中专农村经营管理专业。毕业后，他被分配到强民村一企业做会计，由于工作出色，1993年被乡政府调至经管站工作。当时原张轩乡搞养殖的农民特别多，罗氏沼虾养殖刚起步，虾子上市供不应求，前景十分好。由于工作关系，戴大喜经常和农民打交道，和农民兄弟建立了深厚的友谊。他发现，许多农民想养虾，却苦于难寻虾苗、缺少养殖技术而无法养殖。戴大喜想，如果自己能帮助农民找到供苗的基地，并且掌握养虾的技术，不是能带动更多的农民养虾了吗？基于这样的想法，1998年，年轻的戴大喜毅然辞去了“铁饭碗”，一头扎进了“虾海”。家人不理解，朋友不理解，现在就连他自己也不能理解，当时怎么会下那么大决心来做这件事？戴大喜坦言当初就是看中了罗氏沼虾的光明前景。

戴大喜是一个有理想、有思想、有抱负的年轻人，决定的事就绝不后悔。

辞职后，他跑市场，四处寻找虾苗供应基地。他先后辗转上海、吴江、赣榆等地，发现吴江有虾苗供应，1998年春他就主动带领3户虾农到吴江去购苗。当时吴江是上海水产大学的实验基地，仅有两家苗种厂，苗种十分紧俏。钱交下了，要等半个月才能提货。为了帮助虾农早点提到货，他自己花钱找关系，顺利为3户虾农组织到了虾苗；第二年又为十几户组织了虾苗，农户都十分感激他。为了识别虾苗的好坏，对罗氏沼虾养殖一窍不通的戴大喜一有时间就泡在书店里买书，学习罗氏沼虾的生理特征以及苗种的鉴别方法。

好的虾苗买回来后，虾农因不懂养殖的技术与技巧反而亏钱，让戴大喜十分痛心。他就寻思着到一些科研院所去取经。戴大喜带着高邮的土特产慕名来到省淡水研究所，一而再，再而三地找专家询问养殖罗氏沼虾的相关技术和要点；他还到扬州水产技术推广站，请求该站能提供技术指导。一次、两次、三次……专家被戴大喜的执着和闯劲打动了，不但口授了一些养殖的基本要点，还给他一些书籍回去作参考。经高人指点后，戴大喜又自己花了800多元买了一台化验水质的检测仪器。正是利用这台仪器，戴大喜不知帮了多少虾农。

经过两年的摸索，戴大喜不但找到了好的虾苗供应地，还掌握了一些养殖技术，同时还得到一些科研站所的技术支持，他觉得该是自己动手养虾的时候了。2000年他就在龙虬镇租了35亩水面。当时，我市罗氏沼虾的养殖面积已达2万亩，仅龙虬镇就达6000亩。以前虾农都是把虾卖到常州一带，并且常常一窝蜂上市，到了当地后常常货多反而价贱。如何才能更好地打开罗氏沼虾的销售市场呢？由于戴大喜经常出去跑市场、找专家，却苦于没有“名份”，于是他萌生了成立合作组织，集中向外推销的想法。2000年3月，他与3位养殖户一合计，成立了阳光特种水产经济合作社。

合作社成立之初，戴大喜把很多时间和精力放在为合作社打开罗虾的销售市场上。他经常到天津、徐州、安徽、启东、上海等长三角地区跑市场。有一次他接触徐州一经销商时了解到，这位经销商的虾大都是从广东等地空运至南京，再从南京运至徐州，成本高、损耗大，在徐州卖到28元/斤。而当时，高邮市场上罗虾的价格只有17元/斤，却苦于没有销路。于是，他对这个经销商说，我们高邮有虾，你到我们那去拿，价格也便宜。戴大喜就按18元/斤将虾卖给这个经销商，从中赚一块钱每斤的差价。徐州经销商第一次拿了400斤，合作社也就赚了400元。这次成功的经历让戴大喜产生了少数人在家养殖，多数人在外跑市场的想法。在戴大喜的努力下，合作社成立后一改过去农民养虾乱跑市场、单兵作战、相互压价为足不出户卖虾、统一销售、统一价格，使虾农由分散经营变为合作经营，变个体弱势为群体强势，提高了农民的组织化程度，增强了虾农抵御市场风险的能力和参与市场竞争的能力，高邮的罗氏沼虾再也不愁销，虾农的收入也大大提高。

看到合作社虾农一个个走上致富路，戴大喜说,有一种力量能成就梦想，那就是合作。事实亦是如此，阳光特种水产合作社成就了很多农民的致富梦想，也实现了戴大喜的人生价值！现在的戴大喜自己已不再养虾，全身心扑在合作社。他开玩笑地说，他一年的收入还不如一个虾农，但是看到越来越多的农民富起来，心中充满了成就感！

坚持以服务领先，把为虾农服务渗透到生产、加工、销售的各个环节，为虾农提供产前、产中、产后系列化服务

刘德泉是卸甲镇一平村的村民，没养虾前是一拖拉机手，家中经济条件十分不好。他当年十分想养殖罗氏沼虾，但苦于无钱连虾苗都买不回来，合作社得知这一情况后，无偿为他提供了苗种和饲料，当年刘德泉就赚了4万多块。今年他养了20亩，纯收入达到8万多块。问及合作社的好时，刘德泉喜逐颜开地说，好处可多了，一是合作社提供的虾苗质量好，二是合作社的饲料厂提供的饲料不掺假，三是虾子不愁销不出去，价格也卖得上去。养虾8年来，刘德泉不但脱了贫致了富，还正大步奔向小康。

刘德泉的肺腑之言说进了众多虾农的心坎里。阳光特种水产经济合作社自2000年成立以来，始终坚持以服务领先，把为虾农服务渗透到生产、加工、销售的个个环节，为虾农提供产前、产中、产后系列化服务。据了解，9年来，合作社统一购买生产资料（虾苗、饲料、渔需等），累计为虾农节约成本约550万元，同时统一技术指导，实行标准化生产，成立阳光水产合作社技术指导站，投入的技术培训经费达27万元。合作社还制订了生产技术标准，向虾农传授塘口养殖技术，而从保证了农产品的质量安全，赢得了市场信誉和竞争力。合作社还出面统一帮助联贷，并协助信用社做好信用联保工作，累计为成员贷款700多万元。

记者在采访中听到最多的是夸赞合作社的话，不少虾农认为，合作社最让他们舒心的是统一品牌、统一销售。在罗氏沼虾上市季节，合作社为成员进行两种销售。一种是中介服务，安排专人坐镇本地市场进行中介服务，每天成交量达1万多公斤；另一种是保底价收购，分别在上海、南通、杭州设立销售窗口，按保护价收购的成虾达1500多吨，每年合作社成员的养虾单户收入要高于本市平均水平的10%，入社成员要比不入社成员每亩纯收入高出200元以上。

真心的付出与优质服务，换来了各种荣誉。2008年7月阳光特种水产专业合作社被省农林厅评为省级“四有”示范农民专业合作组织，同时又被省委农工办、省农林厅评为“全省20佳农民专业合作社”，这是从全省8700多家合作社中评选出来的，含金量十分高。

真心的付出与优质服务更换来了成员对合作社的信赖和拥护，增强了合作社的凝聚力，合作社也得以壮大，带动了大批农民从事水产养殖，到2007年年底，成员出资（股金）总额36万元。合作社实行“自主经营、自负盈亏、自我服务、自我发展、盈余返还”的管理体制，不断完善管理，规范利益分配制度。依照《章程》规定分别提取公积金、公益金，按交易量（额）返还的原则，2007年实现盈余29万元，按交易返还给成员达18万元，2007年合作社最多返还成员高达3000多元。

阳光水产专业合作社经过多年的探索与发展，形成了以农户促基地，以基地促产品，以产品促规模，以规模促效益的产业发展思路。38岁的戴大喜在接受记者采访时表示，党的十七届三中全会再次指明了农村改革发展的路子，让他更加增添了前进的信心和动力，他和全体社员将继续按照“合作社+农户+基地+企业”发展模式，推进标准化生产，推行生态养殖，着力打造名牌产品，坚定不移地走地方特色产业发展道路，走农业产业集约化发展道路，促进我市虾业经济的进一步发展，为实现农业增产、农民增收、农村繁荣尽自己的微薄之力。