“剖析自己不怕严、听取意见不怕刺、亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛”，日前，扬州曙光电缆有限公司召开学习实践科学发展观活动领导班子专题组织生活会，在公司数十名普通党员的见证下，班子成员之间你说我评、敞开思想、坦诚相见。与会的扬州市、高邮市实践办的领导都由衷地称赞：“这是一场高质量的民主生活会，曙光党总支是践行科学发展的好榜样。”

科技创新当先锋

元旦前夕，曙光公司500KV超高压电缆立塔生产线试产成功，经分段取样检测，各项指标均符合标准要求，预计该项目达产后，可新增销售近8亿元，为曙光跨越发展插上腾飞的“翅膀”。

2006年底，曙光跃居我市第一家十亿元企业，作为公司“掌门人”的郑连元没有沾沾自喜，经过认真的市场调研和激烈的思想斗争，他建议公司股东们放弃到手的红利，全部投入到新上500KV 超高压电缆生产线。

一石激起千层浪，郑连元逐一耐心地与董事们沟通交流：“电压等级越低，竞争越激烈；电压等级越高，竞争相对缓和。工艺越简单，竞争越激烈；工艺越复杂，竞争越缓和。竞争越激烈的地方，效益越低。十亿曙光的新突破在于超高压电缆！”

随后，在上级党委政府和有关部门的共同关心支持下，总投资8.36亿元的曙光超高压电缆生产线项目开始实施，一期工程兴建高标准厂房2万多平米，新建高118米的超高压电缆承缆机立塔，是苏中苏北最高楼，项目的关键设备分别从德国、芬兰、美国、瑞士等国家引进，代表了当今世界超高压电缆制造和检测设备的先进水平，曙光再次成为行业内项目建设的“凤中之凰”。

“科学发展观的第一要义是发展，对曙光来说，第一要义也是发展”从1985年开始创业起，郑连元就坚定了“要把企业做大做强，即使规模不能最大，也要追求实力最强”的发展理念。郑连元知道，乡镇企业的最大硬伤是科技能力不足。20多年来，曙光把科技创新作为企业立足之本、致胜之道，不断向领域高端挺进，从35KV到110KV再到500KV，曙光的设备、产品、效益、形象实现一次又一次的跃升。郑连元充满信心地说：“2009年是我们的技改和项目建设年，现在生产条件和规模都已具备，2010年是市场主攻年，曙光将进入加速发展时期。”

以人为本可持续

一支以人为本、敬业奉献的团队，是曙光成立20多年来最值得骄傲的财富，是曙光保持持续发展的核心内动力。

以郑连元为首的公司高层一班人是敬业奉献的典范。20多年来，他们没有星期天，除春节外，没有节假日，常常深夜才回家，每逢节日加班，负责人还轮流通宵跟班。企业领导层是严格执行制度的典范：大到每年上亿元的营销指标的完成，小到一包烟、一袋茶的领取，都有章可循，严格按章办事，令下属员工心服口服。近几年来，郑连元把自己应得却未拿的奖金300多万元，全都投入到企业发展中。

尊重人才，主动为技术骨干、营销员排忧解难是曙光的一贯传统。早在本世纪初，曙光公司为吸引人才、留住人才，就投几百万元建成两幢人才楼，规定凡来公司工作的专家，公司无偿提供设施齐全的住房一套；凡在公司连续工作五年以上的大学生，可奖励住房一套，产权归住户所有。曙光公司还出资上千万元，为发展功臣、技术骨干在扬州高档小区购房，尽可能地为他们创造更好的工作生活环境。

与此同时，郑连元还在公司设立科技创新奖、工艺改革奖，凡是在改革创新上取得的实绩都给予相应的物质奖励。周公吐哺，天下归心。如今，外籍专家来了，国内顶尖的电线电缆精英来了，省内外名牌大学的毕业生来了……

对于普通员工，曙光公司也是工作上严格要求，待遇上不断提高。曙光是全市率先为职工办理养老保险的乡镇企业，目前700多名员工不仅足额拿到工资奖金，还全部上了保险。公司还设立高考奖学金，本公司职工子女考取大学，根据高考考分档次，最多的可奖励2.2万元。

在许多企业大叹技工荒、用工荒的今天，曙光的职工队伍从未波动，相反许多就业者都想方设法往曙光钻，以到曙光工作为自豪。

“堡垒”坚强活力显

“没有高素质的班子，加快发展就是一句空话。我们班子成员要带头引导支部党员干部‘争当科学发展实践者，争当支部组织的建设者，争当和谐社会的促进者’。”作为曙光党总支书记，郑连元对党建工作坚持不做表面文章，不搞形式主义。

曙光公司8名领导班子成员个个都是党员，他们事事作表率，并要求全体党员做到：在执行厂规厂纪方面，不搞特殊化；在利用职权方面，不搞以权谋私，假公济私，特权自私，损公肥私；不接受任何供货单位的回扣；不向公司推销任何物资。

在曙光，党员是荣誉、先进的代名词，每名党员都在各自岗位上发挥模范带头作用。营销支部14名从事销售的党员，面对竞争残酷的市场，不怕困难，不畏风险，全力拼抢销售目标，去年有4名党员完成销售在5000万元以上，14名党员完成销售占公司总销售量的“半壁江山”。高压电缆车间交联线班组共有4名年轻党员，经常加班加点战斗在生产一线，战高温斗严寒，按时按质完成生产任务，保证交货时间。设备维修班组的5名党员，不但要完成日常的生产设备维护，还要承担公司新项目所有设备的安装，为完成任务，他们加班加点，出力流汗，放弃休息日，每天工作时间长达12个小时以上，被公司职工称为“特别能吃苦，特别能战斗，能打硬仗、打胜仗的优秀团队”。

“十年企业靠管理，百年企业靠文化。”郑连元清醒地意识到，曙光长久发展的内动力是企业文化。多年来，公司坚持把开展党建工作与企业的文化建设有机融合：确立公司的愿景、使命和核心价值观，在《曙缆报》“支部园地”专栏进行宣传，并通过多种形式与全体员工沟通交流。坚持企务公开制度，通过黑板报、电子屏幕等载体，把公司的年度目标、规章制度、干部录用、发展党员、工资分配等向全体员工公示，公开接受员工民主监督。实行民主管理，扩大职工的参与权、知情权，增强员工的民主意识和主人翁责任感。此外，在保障员工职业健康安全、丰富业余文化等方面，公司党总支联合工青妇等方面也开展了大量工作，不断增强企业的凝聚力、战斗力。

把学习实践活动与企业保目标增效益、与职工群众得实惠结合起来，走科学发展之路，让曙光充满生机与活力。