——访副市长、开发区党工委副书记 徐永宝

“上半年，开发区各项经济指标、招商引资、项目建设、园区环境、融资平台、干部作风等都发生了新变化，但我们不能小富即满、小进则止、小快即缓。市委九届十次全会提出，开发区力争到2012年在省级经济开发区排名前移8个位次，在扬州市‘八区两园’中前移3个位次，成为苏中一流开发区、运河沿线产业新高地。我们将以‘四干精神’强势推进开发区各项工作，以‘一年突变’目标的实现，向市委、市政府交上一份满意的答卷！”4日，副市长、开发区党工委副书记徐永宝在接受记者采访时信心百倍地说。

如何实现开发区“一年突变”的目标？徐永宝说，“四干精神”是开发区实现“突变”的不竭动力，我们将以重大项目建设来支撑“一年突变”，力争锦绣前程触摸屏、永辉丙纶纤维等一批10亿以上重大项目年内取得重大进展，力促华鹏拓普通信电缆、三弘羽绒制品等一批重大项目早拍板、快签约，同时对半导体封装、超净化防尘制品、韩国太阳能发电、瑞士生物质综合应用、日盛袜机、航空配件等重大项目实行密切跟踪，争取尽快落户。与此同时，加快在建项目的建设进度，力促永辉丙纶、均英光电、石英坩埚、高扬机电、LED路灯、石油整机、亿利通机械、钢材市场等一批项目早日竣工投产。

徐永宝说，土地、资金、用工等生产要素对开发区的发展制约越来越明显，我们要想方设法以瓶颈制约突破保障“一年突变”。一是要突破土地的制约，争取更多的“点供”土地，对包装的项目成熟一个、上报一个，同时积极探索和制定园区土地集约利用管理办法，向存量土地要空间。二是要突破资金的制约。抓收入，确保完成全年财政收入目标；抢融资，争取再融资4亿元；建实体，利用实体公司盘活资源，吸纳资金；拍土地，变“输血”为“造血”，通过“退二进三”工程收储土地；清往来，确保所有土地款、建设规费等资金及时足额收缴到位。三是突破用工的制约。四是突破环境的制约，打造一流的园区环境。

徐永宝说，开发区在改造提升传统产业的基础上，将大力推进产业的转型升级，以产业转型升级助推“一年突变”，大力发展新产业、大力引进新人才、大力建设新平台。同时以体制机制的创新加快“一年突变”，创新园区开发机制、创新园区服务机制、创新园区分配机制、创新园区党建机制，全力营造“和谐开发区”的良好氛围。