本报讯 今年以来，市委组织部着眼于提升组织工作科学化水平，创新能动工作机制抓落实，年初即制定了《2012年全市组织工作项目实施计划表》，将市乡领导班子换届、人才队伍建设、基层组织建设年和自身建设等年度重点工作细化分解为58个项目，再把每个项目工作任务分解到月，同时明确完成时限、责任科室及责任人，实行全年度“挂图作战”，以此增强抓落实的前瞻性和时效性。

同时，为有效检验落实效果，市委组织部还配套制作了《组工干部工作实绩考核记载簿》，要求每名组工干部以周为时段，按时如实填写学习调研、办文办会、撰写文稿、服务基层、活动组织及工作协调等重要事项完成情况，每月底由个人对月度工作学习情况进行自我评价，科室负责人进行点评，分管负责人和主要负责人签署建议或意见，通过定期检查及时掌握组工干部工作实绩，用实打实、硬碰硬的举措促进组工干部在服务中心、服务大局上创先争优。