本报讯  日前，记者在扬州曙光电缆股份有限公司采访，听到了许多感人的故事，其中一则故事让记者印象深刻。故事的主人公名叫蒋建忠，是公司ERP系统管理员，他有两个小孩，分别只有三周岁和不到一周岁，但为了推进公司ERP系统上线和运行，他舍小家、为大家，常常在公司工作10小时以上。像蒋建忠这么敬业的员工，在曙光公司还有很多。

　是什么原因使这家公司有如此的凝聚力，让这些员工如此敬业？记者在进一步的采访中找到了答案——是“以人为本”的企业管理理念增强了员工对企业的归属感，让这里的员工视厂如家。

在曙光公司，每年年初，公司都会召开职工代表大会，讨论职工工资标准等与职工利益密切相关的大事，签订工资集体协商协议，并通过多种渠道提高职工工资水平：从2012年3月开始，公司在一线职工队伍中开展星级职工评选活动，一星级职工每月发放星级补助100元，每增加一个星级增加月津贴补助50元，共5个星级。目前，公司共评出星级职工500多名，其中三星级以上职工182名。对有专业技术职务任职资格和专业技术职称的员工，同样发放补助。2011年、2012年这两年，公司职工工资分别增长22%、16%。

“企业不仅福利好，还有人情味。”这是在采访中听到的曙光公司员工发自肺腑的声音。从2011年7月份起，公司为所有职工缴纳了住房公积金、失业保险，加之过去已正常缴纳的社会养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险，公司700多名员工都享受了国家规定的“五险一金”社会保障待遇。同时公司还设立了曙光高考奖学金，凡本公司职工子女高考中考取一本的奖励1.2万元/人，考取二本的奖励1万元/人，自设立曙光奖学金以来，公司累计发放奖学金近70万元，曙光高考奖学金的发放，既增强了员工的归属感，也在公司中营造了尊重教育、尊重知识的氛围。此外，公司建立完善了困难员工救助等制度，让每个职工都能感受到公司的关心和温情。

在发展过程中，公司还切实尊重人才成长的规律，创新实施“育人”人本工程，为每个员工提供学习的机会、成长成才的舞台。

——坚持把建好、用好“职工书屋”作为实施职工素质提升工程的重点工作来抓，投入经费购买了数千册图书，征订了多种报刊，职工书屋已经成为公司员工学习先进文化、提升技能素质、丰富业余文化生活的精神“食堂”。

——从2012年3月起，投入70多万元，与电子科技大学合作举办远程教育曙光大专班，公司106名员工借助现代网络参加远程教育学习和培训。

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正是这种以人为本的理念，激发了全体员工的工作主动性、积极性和创造性，成为推动企业持久快速发展的原动力，也托起了企业做大做强的梦想。今年1至6月份，公司签订合同12亿元，开票销售7.9亿元，实现利税7200万元，开票销售和利税均完成“双过半”目标。