——访市发改委主任  郭登明

“在‘四位一体’评议政风行风创新行动中，我们坚持把重大项目建设作为发改委的首要工作任务，在行政许可、矛盾协调、要素保障、向上争取、政策引导、行政推动上做好服务，全力以赴推进重大项目建设，为高邮在沿河新一轮发展中率先崛起积蓄力量。”20日上午，市发改委主任郭登明接受记者采访时如是说。

郭登明说，项目建设是经济发展的生命线，今年上半年，我市重大项目建设取得了新的突破，列入扬州考核的重大项目中，新签约的有14个，新开工的有9个，其中10亿元项目4个、新竣工的项目3个。在扬州市上半年重大项目考核中，我市名列前茅。

郭登明表示，下一步，市发改委将切实履行职能，改进工作作风，坚持依法行政，实行政务公开，不断强化“五项服务”： 一是在行政许可上做好服务。凡是市发改委立项、立案、核准、审批的项目只要到发改委窗口，就是一站式、全程服务到底。二是在矛盾协调、要素保障上做好服务。市发改委将建立重大项目“打包负责制”，对项目落户涉及的电力、环保、消防、质监等问题，由市重大办牵头综合，再分解到各责任部门，明确办结要求、办结时限、办结结果；强化银企对接，做到一个重大项目一个金融机构挂钩，点到点、面对面为项目建设服务提供保障。三是在向上争取上做好服务。为化解土地矛盾，确保重特大项目优先供地，市发改委、国土部门积极配合，超前谋划、超前包装、超前争取，今年以来已获得省土地点供项目2个，同时还向上争取资金5900万元，占全年目标任务的80%等。四是在政策引导上做好服务。市发改委先后出台了《重大项目考核办法》《重大项目投资体量考核政策》《飞地开发政策》《重大项目绩效评价》等相关政策，促进项目建设力度更大、速度更快、质态更好、效果更实。五是在行动推动上做好服务。市发改委将切实深化“一个项目、一名领导、一套班子、一组方案、一抓到底”的“五个一”推进机制，并出台重大项目效能监察制度、重大项目一周一报跟踪督查服务制度、市领导挂钩重大项目制度，今年还首次出台了市四套班子领导挂钩重大项目情况考核办法。市主要领导、分管领导及相关部门定期不定期深入项目建设现场，及时协调矛盾，现场解决问题，全力推动重大项目建设。