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社区服务引入“清单管理”

2014-08-14 00:00:00    作者:张进 晓莉    来源:今日高邮

本报讯   检查、评比、考核……上面千条线,基层一根针,社区工作面广量大。日前,从市民政局传来好消息,我市城区社区初步建立“政社互动”新机制,推行“两份清单、一揽子协议、双向评估”办法,依法理顺政社关系,将社区原本承担的90余项工作缩减为法定职责27项,大大减轻了社区负担。

过去,政府部门都习惯把社区作为一级行政机构看待,习惯性地以命令方式和领导者的姿态把大量本来应该由政府部门负责的事务交由社区来做,社区事务不断增多,工作量繁重。据初步调查,目前我市各社区承担的工作事项多达近百项,加上各种检查、评比、考核等,让社区工作者应接不暇、疲于应付,几乎没有精力和时间了解民情、服务社区居民。

党的群众路线教育实践活动开展以来,市委将提升社区服务水平、打通服务群众“最后一公里”列入即知即改重要事项,近期,市委、市政府全面推行“政社互动”工作,并下发了《关于在全市推行“政社互动”提高社区管理服务效能的实施意见》和《高邮市“政社互动”试点工作实施方案》,引入“清单管理”的新概念,厘清政府和社区责权“两份清单”,其中社区依法履行职责事项有:国家法律法规宣传、集体资产管理与经营、本居住区公共事务和公益事业办理、开展社会主义精神文明建设活动、民间纠纷调解、社区服务、预防未成年人犯罪,保护妇女、老年人等27项工作;本是政府部门职责,社区协助的事项有:公安、交通运输、人口与计划生育、民政、国土、社会保障、司法、卫生、统计、教育、安全生产、水利、征兵、城建等近70项,“两份清单”明确后,社区依法履行职责事项,并接受量化考核,对协助政府工作事项按照“权随责走、费随事转”的原则, 通过签订《基层群众自治组织协助政府工作协议书》的形式,由政府部门委托给社区办理,并明确双方责任和权利,双方可以实行“双向评估”,互相“打分”,来检验工作成效。社区也可以拒绝承担委托事项。

“政社互动”后,政府部门和社区关系变为了一种平等关系,协商解决相关事务。对政府部门来说,以前的“领导”实际上变成了“指导”;对社区来说,许多工作由行政职责变成了协助管理。这一形式的转变让社区工作者们纷纷叫好。“以前很多部门工作以‘属地负责’为由推向社区,社区疲于应付。现在,我们可以腾出更多时间为居民服务,让服务质量更优。”水部楼社区党支部书记田耘道出了社区工作者们共同的心声。

据了解,目前,我市正陆续在高邮镇、开发区、城南经济新区和部分中心镇推动“政社互动”工作,力争到2016年年底,实现“政社互动”在全市城乡社区(村)全覆盖。 



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