本报讯   近日，市交通运输局班子成员及各科室负责人分别带领上半年工作考核小组前往各项目点，对照工作目标、序时进度，进行现场考核，将半年盘点“项目化”，使每个项目都可量化、可考核。

今年上半年，交通工程项目多、任务重，为使每个项目按序时、按要求推进，该局将每个项目落实到相关班子成员和科室，并对其工作进行“项目化”管理和督促。在实施“项目化”管理过程中，局主要领导既当“项目经理”，做好项目推进协调服务工作；又做“考核员”，定期深入项目现场进行序时进度考核，以确保各项工程按序时推进建设。

工作目标任务“项目化”换来了半年交通工作的新业绩：省道611一期先导段路基建设全部完工，二期工程已全部进场施工；省道237与界首、龙虬、周山连接线工程，界首接线已建成通车，龙虬接线工程正在进行路基、桥梁施工，周山接线工程正有序推进；运东船闸扩容主体工程正在建设；完成了连淮扬镇铁路建设前期征地和拆迁方案的编制；完成了省道333高邮东段工程建设相关报告并通过省发改委审查，相关环评、洪评、规划选址等工作也得以落实。同时，优化了城市公交，逐步更新了农公班车，并完善了公交站场、站台、站牌的建设等。据了解，该局年初确定的交通工作目标，均按序时完成。

下半年怎么办？市交通局“吃着碗里，望着锅里”，又将一个个项目进行分解落实：611省道年底必须实现路基全线贯通；周八路扩容工程全面启动；完成280公里65条美丽乡路建设，以及农村公路提档升级工程等。