开发区党工委副书记、管委会主任 金锋

能力作风提升落实，是开发区实现“全面领跑”、做到“半壁江山”的重要保障。开发区坚决贯彻落实市委“六查摆六弘扬六提升六争做”工作要求，扎实开展干部队伍能力作风提升行动，激励全区上下大力倡导敢为敢闯敢干敢首创精神，奋发有为、创新实干，为实现“中部崛起”贡献开发区力量。

聚焦学研融合，以思想破冰推动行动突围。一是入心入脑，强化“学”。区党工委带头开展中心组理论学习，充分发挥“头雁效应”，以上率下，引导全区党员干部深刻领悟“两个确立”决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。开展班子成员专题授课共8次，领导班子上讲台、讲党课，以身作则、以讲促学，为提能力、转作风提供精神动力和思想保障。固化“我是党课主讲人”“我的工作法”交流互学等一批品牌活动。二是实地走访，强化“研”。全面开展“走百企、解难题”大走访、大调研、大沟通活动，充分发挥企业网格化服务体系作用，常态化开展村(社区)网格员、企业网格员沟通服务，深入调研企情、区情。开展基层走访调研100余次，形成调研报告30余篇，建立企业数据指标实时监测系统，帮助企业“对症下药”。

聚焦队伍锻造，以干部培养加速成长成才。一是健全干部选拔任用管理机制。制定村(社区)党组织书记管理办法，选好基层发展“领头雁”，着重培养选拔一批懂乡村善治理、有干劲会干事、群众认可的优秀村干部，做到“有为就有位，无为就退位”。完善副科级领导干部和机关工作人员考核办法，将业务能力、工作实绩、队伍建设等内容作为考核评价重要依据。二是坚持教育培训与实践锻炼相结合。一方面，加大村组干部学习培训力度;加大年轻后备干部培养力度，开展“青蓝工程”系列活动。另一方面加大轮岗交流力度，继续选调一批机关事业单位干部充实到“三农”工作当中，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“新农人”工作队伍。打造开发区“马上乡见”青年园地。

聚焦作风建设，以奖惩分明引领担当作为。一是坚持正向激励。优化完善《开发区领导干部考核管理办法》和《开发区机关工作人员考核管理办法》，排名在前的将作为干部“三优先”(优先培养、优先表彰奖励、优先提拔使用)的重要依据。加大考核奖补力度，设立400万乡村振兴基金，按乡村振兴考核办法给予成绩显著的村两委班子、有贡献的个人、重点特色项目奖励激励。二是坚持反向约束。要树立各项工作“走在前”的鲜明导向，坚决反对“拖后腿”，工作业绩处在全市同类工作后三名的，严格兑现公务员、事业性质人员当年个人考核为不称职、取消编外人员当年绩效的考核规定。三是坚持执纪问效。坚持“小切口、大力度、常态化”完善督查专班、督查机制，提高督查专班话语权，在周督导、月督查、文件和会议精神学习、宣传、贯彻情况督查上体现实效。

聚焦机制创新，以挂联督查保障任务落实。一是健全制度保障体系，全面建设高效协同机制。以“二次创业”高质量发展为主线，先后谋划出台《区领导挂联产业链实施意见》《工业企业网格化管理办法》等制度规范，优化调整体制架构、部门职能和人员分工，科学分解发展任务。健全完善领导干部“产业、项目、企业、村(社区)”挂联工作机制，全面建立起领导干部带头、部门条线联动的重大项目推进体系。二是强化检查督促，抓牢制度基调。围绕“千亿园区、未来之城”的目标、全面推进招商引资、重大项目建设、乡村振兴、三产服务业等重点领域开展专项督查，所有部门单位“全覆盖”，短板和作风问题查找“无遗漏”，切实做到查作风、督任务，查落实、督成效，实现有令必行、有禁必止，以严的基调，促能力提升、作风转优。