本报讯(通讯员 邮组萱 记者 孔令玲) 去年以来，我市坚持用人导向与担当实绩相统一，探索建立重大项目监督评价机制、干部担当作为评价机制、干部实绩档案管理评价机制“三项机制”，以鲜明的实绩导向，激励干部发力奋进、唯实争先。

我市制定出台《高邮市重大项目专项监督评价工作机制》，围绕项目招引、审批建设、规范履约等7个重点阶段27个要素环节，构建系统跟进、环环相扣的重大项目全生命周期监督评价机制，对2个列省项目和73个市级重大项目开展常态化、聚焦式监督评价，及时掌握干部在推动项目建设过程中履职和作用发挥情况，压紧压实乡镇、部门主要负责人责任。全年共开展专项监督评价8批次，座谈调研32场次，深入重大项目一线考察识别干部189人次，发放提醒函7份。

与此同时，通过开展常态化、立体型、交叉式推荐评价，由机关部门和乡镇园区“一把手”相互正反向推荐领导班子成员、中层干部各1至2名;市党政领导班子成员、人大和政协主要负责人对分管条线干部同步正反向推荐，所有推荐必须署名并附实际案例。对只正向推荐、不反向推荐的“老好人”，取消推荐资格。截至目前，共梳理形成干部担当作为正反向评价名单549人次。常态化评价以来，共提拔、进一步使用科级干部78人，晋升职级119人。

我市还全面建立干部实绩档案，针对乡镇园区党政正职、机关党政正职、其他班子成员、中层干部、村社区党组织书记等5类人员，分别设置每月主要经济指标监测、招商引资季度赛、重大项目专项监督评价、高质量发展考核等29项实绩考评清单，及时跟踪掌握干部实绩考评信息。坚持“谈、评、看、听、问”五位一体，直观感受评价干部工作成效。通过实绩的“日积月存”，让干得好的看得见、干得差的藏不住。