日前，市运输管理处出台了工作质量“六问”卡，并下发到全处每一个人，让每一个人自己回答问题，自己评价自己。最后，党支部对每一个人回答评价的情况进行综合评定，对不胜任本职岗位的人员做相应的调整。
    据了解，“六问”卡的内容是：一问岗位具体工作是什么，二问工作责任和标准是什么，三问2005年工作完成情况如何，四问自我评价是否适应工作要求，五问2006年工作打算是什么，六问对单位有什么建议和意见。“六问”卡的推出，使该处每个人的工作质量、工作目标和责任更加明确，同时也使他们从以前领导推着做工作，转变为现在自己想着干工作。