――记界首镇水稻生产服务合作社

2005年6月5日，一个由村组干部、种田大户、插秧机手、收割机手、弥雾机手计419人组成的界首镇水稻生产服务合作社应运而生。此后，合作社通过创新服务机制，实行“五统一”一体化服务，为加快全镇农业经济发展、增加农民收入尽心、尽职工作，被广大农户誉为贴心的“田保姆”。
界首镇水稻生产机械化经历了一个渐进的过程。至合作社成立前，该镇基本实现了耕作、灌溉、收割、加工机械化，而插秧机械化却显得滞后。2004年，全镇水稻机插面积仅为3000亩，占水稻总面积的8.3%。合作社成立后，以“农业的根本出路在于机械化”为指导，加快机械插秧步伐，使机插秧面积飚升至17500亩，占全镇水稻 总面积的51%，在全市居于首位。这一创举不仅加快了水稻生产机械化步伐，节省了工时，提高了工效，更减轻了劳动强度，让广大妇女从“面朝黄土背朝天，烂手烂脚过夏天”的困境中解脱出来，并节约一大批劳动力通过务工经商挣钱。全镇水稻用人工栽插，每亩用工1.8个，而17500亩机插秧，每亩仅用工0.1个，计用1750个工，同比少用工29750个。
实践表明，广大农户从机插秧技术应用中尝到甜头，得到实惠，增加收入。首先是节约育秧成本增加收入。传统育秧和人工栽插每亩成本为191元，而机插秧从育秧到机插结束，每亩只需95元，比前者每亩节约96元，全镇17500亩机插秧节约成本168万元。其次是节省秧池增加收入。机插秧采用地毯式高密度育秧，秧池与大田比例为1：100，比人工栽插节省秧池面积80%以上，可用以多种一茬，每亩大田增收18元，全镇节省秧池3150亩，计可增收31.5万元。同时，机插秧产量可比传统栽秧产量增加5%至10%，每亩可以增收90元，全镇亦可增收157万元。
由于合作社实施统一供种、统一育秧、统一机插、统一管理、统一植保的一体化服务，从而帮助农民增强了抗御农资市场风险、水稻病虫害侵袭风险及一家一户管理可能出现的风险等能力；既杜绝了坑农害农事件，维护了农民利益，又加快了新品种、新农艺、新技术的推广应用。
涉农事业单位分类改革后，经营性工作和公益性工作分开，合作社对内实行分工不分家，将两者有机融为一体，互相协调、互相配合、互相支持，努力实现互动双赢；对外采用市场化运作，遵循市场规则，依法经营，合理收取服务费用。去年以来，在水稻生产服务过程中，界首镇投入35万元建成大棚育秧工厂，在全镇设立108个育秧点，组织79台插秧机投入夏栽。合作社负责人和农技、农机人员深入田头，查苗情、看长势，实行全程跟踪农技辅导，认真培养插秧机手，提高单机作业量和机插质量。合作社还实行风险共担，利益共享。去年用于社员分红81.37万元，其中直接用于机手的有59.5万元，公益性人员2.6万元、村组社员17.5万元。