市行政服务中心（以下简称中心）以“兴四干，治五庸”为主要内容的思想作风建设活动为契机，认真排查项目许可服务过程中的“五庸”现象，深刻剖析，及时整改，以进一步提升中心服务形象。
变“坐等服务”为“上门服务”，工商、建设、环保等窗口先后20多次主动深入乡镇、园区和工业集中区，开展项目许可上门服务，帮助企业、投资者上门办理相关许可服务手续；变“窗口办”为“现场办”，对于一些需现场踏勘的许可服务事项，改原有的“坐堂等客”为“现场办公”，及时提供政策咨询服务、政策引导服务；变“多头办”为“一头受理”，对于涉及两个或两个以上的许可服务事项，明确牵头窗口一头受理、抄告相关，实行中心内部许可服务运作机制。
落实联合会办制度，对于招商引资项目及市委、市政府确立的重大项目，由中心主任室牵头，组织相关窗口人员召开项目联办会议，一次性告知许可要件、办理时间、收费标准，确保权限内许可服务事项24小时办结；落实联席会议制度，积极创造条件，争取领导支持，与会计核算中心、政府采购中心、产权交易中心、土地交易中心、建设大面积交易中心、房地产交易中心等六大“中心”建立联席会议制度，每季度交流一次，互通信息，资源共享；落实联合踏勘制度，对于多部门需现场踏勘的许可服务事项，由中心组织环保、卫生、消防等相关窗口进行联合踏勘，切实减轻企业负担。