市质监局在开展“兴四干，治五庸”活动过程中，充分运用座谈、演讲等各种形式进行宣传发动，并根据本部门实际，制订了“治庸工程图”，分阶段、分重点地开展治庸活动。
“治庸工程图”分为三个阶段，第一阶段为“规划设计图”阶段，时间为6-7月份，以部门为单位开展“兴四干、治五庸”大讨论，并在全局开展“奉献在岗位”的汇报演讲活动。通过学习讨论、交流心得和《个人自查自纠表》的填写，让全体人员准确剖析自己，排找自身不足并提出整改意见，增强了他们的责任意识，让他们真正将重心转移到“干”上来。第二阶段为“施工路线图”阶段，时间为8-9月份。该局坚持以服务地方经济发展和质监事业发展、满足群众需求为工作中心，围绕以质取胜、质量振兴的工作主线，全面实施名牌战略和标准化战略，提升服务水平，提高服务质量。前不久的一个节假日，市棉纺厂一台地磅因破损无法作业。得知消息后，该局衡器检修人员二话没说赶至现场进行维修，几个小时后，该地磅终于得以重新使用。
为了确保“兴四干、治五庸”取得实实在在的效果，“治庸工程图”第三阶段为“工程监理图”阶段，对“兴四干、治五庸”的治理进行全程督查，层层签定目标责任状和《党风廉政建设和行风建设承诺书》，践行“首问责任制”、“社会承诺制”，落实“五公开、十不准”和“六条禁令”。同时，该局还将在近期对行风监督员进行重新调整，从人大、政协、政府部门及重点企业相关负责人中间重新聘用一批行风监督员，对质监人员的工作作风、工作效率等实行全方位监督。