前不久的一次会议上，一位身材魁梧、态度谦虚的年青人引起了记者注意。有人介绍说，他是我市精佳集团的董事长、总经理王坤，是从澳大利亚悉尼留学归来并获得双学位的“海归”。

精佳集团老总不是王兆宏吗？王坤说，王兆宏是他父亲，2007年10月父子俩正式交接班。

记者了解到，王兆宏1962年出生，今年才46岁，是我市工业战线上的老兵，仅企业一把手就做了10多年，正值经验丰富、年富力强之际，为何激流勇退，而且权力移交得这么彻底？王坤刚刚从学校毕业，24岁的毛头小伙，能单独挑得起精佳的重担吗？

最近记者遇到了王兆宏，听他一解其中缘由。

王坤自小独立自主意识很强，2003年考入上海大学，两年后雅思英语考试过关，遂到澳大利亚留学。多年在外住校及国外学习生活锻炼了王坤，让他学到了很多知识，各方面能力也有了很大提高。2007年底，王坤从澳大利亚回来过春节，告诉父亲一家澳大利亚公司愿意聘用他，年薪10万澳元。王兆宏听后为儿子能在国外谋职而高兴，也为自己的事业后继无人而苦恼。

作为一名企业家，他清楚地知道，人才对企业发展的重要性，一个人才可能救活一个企业，一个人才能决定企业的命运。像王坤这样的年青人，他们系统学习过现代企业管理理论、吸收了国外先进经验，文化层次高、思维活跃、反应敏锐、开拓精神强，是培养的好苗子，是高邮迫切需要的后备力量。而高邮籍的人才往往孔雀东南飞，不愿回乡效力。自己放飞出去的小鸟，如何留住他的心？

王兆宏想到，自己虽然是名老企业工作者，但思想上求稳、学历不高、外语不通，开拓精神已明显不如后辈。精佳面对经济全球化时代，必须启用新人才能迈开大步前进，而吸引新人回乡创业必须给其充分展示才华的空间。

王兆宏决定让位，而且要退则全退，把年青人完全推向第一线，才能促其更快成长。

王兆宏反复做儿子的思想工作，同时与公司董事会、党委等人员多次沟通，最终大家一致同意王兆宏的做法。2007年10月，精佳集团正式变更法人代表，完成新老交接。王兆宏仅保留了精佳集团党委书记的职务，而且他尽可能不去精佳上班，不“干扰”新老总“发号施令”。 王兆宏说，他的愿望就是，“哪天他到厂里说话不灵了，那时儿子就完全成熟了、成功了。”

接过父辈的指挥棒，王坤感到一份沉甸甸的责任，他没有后路可退、没有理由依赖。改制后的精佳目前还在负债经营，他必须全力以赴、勇往直前，以不辜负父亲的信任。

王坤走马上任后，他的几位高中同学、大学同学甚至海外留学的同学也选择了来邮就业，一位南京的研究生与精佳签定应聘合约，一位北京的同学也承诺到精佳工作。

两个多月来，精佳保持平稳过渡，全厂干群越来越认可这位“海归”少帅。2007年精佳实现产值2亿多元，同比增长20%以上。王坤表示，2008年他们将在汽车轮毂上求突破，目前百万轮毂项目一期工程已经竣工，二期计划再投资1.5亿元，三年内实现产值5亿元。同时，让精佳甩掉债务包袱，并在国际市场上争得一席之地。