近日，在送桥镇两级干部会议上，所有镇级领导干部向该镇主要负责同志递交了挂钩联系重点项目建设责任状，掀起了项目建设新热潮。

面对全球金融危机愈演愈烈、对镇域经济产生较大波动、经济发展指标增幅放缓的趋势，送桥镇确立了“猛攻投入快发展、狠抓项目大突破”的发展思路，明确主攻高新技术产业，提高招商项目科技含量，力求外资项目、域外民资项目有较大突破，倾力抓好“重大项目建设突破年”活动，突出招商引资，注重招商选资，力争亿元以上项目1个，5000万元以上项目2个，3000万元以上项目5个，1000万元以上项目15个。同时着力抓好在手重大项目跟踪推进，重点抓好天元公司电池组件、天歌公司外资合作、省家禽研究所水禽养殖等一批项目，努力以项目建设的新突破，带动固定资产的大投入，推动经济发展的新跨越。

为使在建、签约、在谈项目尽快求得突破，增强对全镇经济的支撑、辐射、拉动效应，送桥镇把挂联重点项目作为干部实践科学发展观的重要抓手，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，并与全体镇干签订挂联重点项目责任状，形成一级抓一级、一级对一级负责，层层有压力、个个挑担子的责任体系，明确副镇级以上干部“三包一联系”制度，本着“能帮则帮、该扶就扶”的原则，找难点、想办法、谋思路，切实为项目建设添力加劲。同时，该镇还对所有项目实行“台账式”管理，通过倒排工期、列表上墙、挂图作战等有效措施加强管理、强化落实，把挂联项目作为“能力作风提升年”的一项重要活动，以挂联实绩评干部、以挂联结果兑奖惩，确保既定目标如期实现。