早在去年底，金飞达公司采取“四进”措施，即进材料、进设备、进会展、进人才，加大技改投入、加快新品研发，加强市场开拓，一季度逆境中飘红。1至3月份，公司实现产值1.1亿元，销售0.86亿元，利税300万元，外贸交货值1亿元，自营出口1000万美元，技改投入350万元。

与全国同行业相比，在许多电动工具企业处于“三日打鱼，两日晒网”的半停产状态，金飞达公司加强了与日本牧田，德国麦太保、博世，美国百德，香港TTI等世界知名公司的合作，已成为国际知名品牌的生产基地，生产中高档产品，占领了国际主流市场，稳住了阵脚，维持了正常生产，保证了职工有班上、有事做、有薪拿。据金飞达公司董事长张庆奇介绍，公司在市场营销上坚持两个策略，一是选择有效益的订单，做到没有效益的产品不做，低端化的产品不做，没有利润的订单不接，从而优化了客户结构。二是扩大附加值高的产品市场，主攻中高端产品，抢占市场高地。目前在手订单主要来自5个方面，即正常的常规产品、牧田产品、麦太保产品、16QA台钻、720水槽切割机。牧田产品也从原来的2个扩大到现在的5个。在手订单完全可以满足二季度的生产，预计上半年可实现销售3亿多元。

按照全年工作目标，金飞达公司还加大了技改投入力度，加快产品研发。公司计划技改投入1000万元，争取投入2000万元，计划开发新品13个，当年开发见效8个，目前已开发新品8个，其中批量生产4个，预计全年新品增加值8000万元。不仅如此，公司还向职工做出了不裁员、不降薪、不断保的承诺。一季度，职工三种保险（养老、生育、工伤）参保率均在95%以上。同时还新招职工近80人。