―――界首农业“三项创新”系列报道之二

进入6月份以来，界首镇成了省、扬州市媒体关注的对象，江苏电视台“江苏新时空”栏目对界首镇成立水稻生产服务合作社一事进行了报道，扬州电视台等媒体也对此事进行了跟踪报道。界首镇成立水稻生产服务合作社，不仅改变了农民“面朝黄土背朝天，烂手烂脚过夏天”的历史，而且创新了服务机制，使农业服务实现了一体化，有效地提升了生产水平。
实施农业服务体系改革后，如何使服务机制与之相配合，既不重走过去的老路，又不能靠“吃财政饭”无所作为？对此，界首镇党委、政府把工作着力点放在农民想的、农民盼的热点问题上，从一家一户办不了、办不好的服务工作入手，在服务机制上探索创新。
界首镇共有水稻面积3.6万亩，每年需做秧池3500亩，费工费时费本。为减轻农民劳动强度、降低生产成本、转移剩余劳力、增加农民收入，镇党委政府决定通过组建合作社的形式，实行专业化育秧、产业化经营、一体化服务。这样一来，全镇仅秧池面积就可节省3000亩，育秧点从7000多个减少到200多个。同时，也有利于插秧机的推广。
早在2003年，界首镇农技推广中心就着力狠抓水稻机插秧的推广，尤其是去年，全镇近3000亩机插秧的田块经受住了条纹叶枯病的严峻考验，节本、省工、抗病优势明显，农民非常欢迎。既有前两年实践经验，又有群众自愿机插秧的迫切需求，镇党委政府顺应民意，结合实际，决定依托镇农技推广服务中心，成立“界首镇水稻生产服务合作社”，为农民群众提供统一购种、统一育秧、统一管理、统一机插、统一植保的一体化服务，让农民群众从繁重的劳动中解放出来。
合作社的成立，有效地整合各种生产要素和资源，把农技推广中心的公益性人员、公司经营性人员、农机植保机械能手、专业育秧人员、种粮专业大户、插秧机手联合在一起，更加有利于提高生产组织能力，提升生产水平。今年，全镇3.6万亩水稻有一半实现了插秧机械化、管理科学化、生产集约化，劳动效率提高了20倍，5100多农户受益，真正实现了服务与效益的双赢，农民与农技服务队伍的双赢。日前，省人大农工委、省农林厅等有关领导专程来界首调研，总结推广界首推进服务机制创新，实现农业一体化服务的经验。