1917年10月，列宁收到前线来电，要求支援武器和服装。列宁当即派人把电报送到军需部，并在一小时后给部长去电询问此事。当部长说没有收到电报，待查清后给列宁回话时，列宁仍不放电话，说：“我等着。”一会儿，电报找到了，部长说研究商量后给列宁去电话，可列宁仍坚持说“我等着。”电话终于来了，说一切都作了安排，待与军械服装管理处联系后答复，列宁还是不放电话：“不，不，我等着。”就这样，直到前线来电告诉列宁：“问题已得到了解决”，列宁这才说了声：“谢谢”，放下电话。
战争年代，要求解决武器和服装的来电可谓多如牛毛。作为最高统帅的列宁，可以批给指挥、后勤机关办理，可以交给助手处理，也可以电话交办。但他紧紧抓住问题不放，一道一道问下去，一环一环查下去，没有回复不松手，没有结果不松手。这种求实务实、顶真较真的作风与做法，实在值得我们好好学习。
在我们周围还存在一些浅尝辄止不求实、大而化之不务实、一说一撂不靠实、遇有难题不落实等问题，少数机关部门的“关节炎”、“中梗阻”现象时有发生。在一些地区和单位或满足于会议，一说就罢；或止于形成文件，一发就罢；或有始无终，一开头就罢；或遇有协调难题，一推就罢；或左冲右突难进展，一挂“思想不解放”就罢，议而不决、决而不行、行而不果、果而不丰的现象时有发生。
不落实、难落实的原因很多。但主要的有三条，一是缺乏感情和激情。开展工作、解决问题、开创事业，既是自己谋求生存、打造人生的土壤，更是造福于民、振兴民族的晴空。我们工作中的每一线阳光、每一片绿叶，都会为这个美丽的世界增添春色。二是缺乏制度和考核。一些机关部门的“大锅饭”冒烟、“小锅饭”吃香，干多干少一个样、干好干差一个样，动力缺乏症随处可见，未能形成有效的问责、质询、淘汰等机制。三是缺乏责任和能力。工作过程与成效，是每个人灵魂与人格的石雕，每项工作进展如何、成效大小，都是在成就和破坏着你自己的石像。
市委结合高邮实际精准谋划，在保持共产党党员先进性教育中，继续狠抓“四敢、四干”作风，大力提倡“以问题为中心”工作法，不断加大个案研究与落实的力度，不断加大督查与考核的力度，对一些重点问题一再协调督查、纪要到事到人到时，不见成效不松手，为基层组织和党员干部树立了榜样。
我们要像列宁那样，不计名利，不计得失、不图回报，忘我工作，严于督查，狠抓落实，务求实效。以创新的思维和方法，切实做到事事有回音，桩桩有着落，件件有结果，确保各项经济指标超计划、超序时、超周边。