一个地区和单位发展快慢、成败与否，归根到底取决于干部队伍的整体素质。干者能成事，庸者会误事。王正宇书记指出，实施“兴四干、治五庸”行动计划，让庸者下、能者上。这是形势发展的要求和群众愿望的体现，是对想干事、能干事的干部最大的爱护和培养，也是对庸官、懒官强有力的惩戒和打击。
“兴四干、治五庸”，重要的是要树立一种“无功就是过，无为便是庸”的理念、营造一种“干者受人尊重、庸者为人不齿”的环境、形成一套“能者上、平者让、庸者下”的机制，要变革产生庸者的工作环境，营造支持激励干者、让能人在干中脱颖而出的社会氛围，建立一套科学合理的干部绩效评价考核制度，真正以实干论英雄，以业绩论成败；要注重制度的整体性和连贯性，同时还要加强干部培训学习的计划性，让他们增长知识、增进本领、增强能力，扩大视野、开阔心胸、净化灵魂，从而铲除“五庸”病根。
“兴四干”贵在一个“干”字。凡事只有去干才有可能成功，不干永远也不会实现既定任务和预期目标。干是首要的，第一位的。只有立足于干，生活才有希望，社会才有发展，事业才有进步。然而，仅仅满足于干，是远远不够的。当今时代，发展飞速，进步神速，一旦慢人一拍，迟人一步，就很快被人远抛，望尘莫及。鉴于此，只要是认准的事，就必须果敢坚决地付诸行动，大干快上，抢先机，争前位，拔头筹。既然干了，而且快干了，就一定要把事情干成、干好。可以这样说，一个“干”字集中体现了一种为社会各阶层各群体所广泛认同的普遍的工作效应；“快干”则是体现一种时不我待的高效的工作效率；“干成”则会产生对经济社会发展起着不同程度的推动和促进作用的、为社会公众所共享的、包含经济效益和社会效益在内的工作效益。“干好”则是一种有利于经济社会事业健康持续发展的工作效果的体现。这“四干”是一脉相承、梯次推进的，是“治五庸”的坚刃和利器。而“治五庸”则是为了让“兴四干”的氛围越来越浓烈，让“兴四干”的环境越来越优化，让“兴四干”的精神不断发扬光大。
“治五庸”重在一个“治”字。“治”，就要有行动，动真格，见成效，有结果。要使“治五庸”真正见到成效，必须拿出切实的行动。面对那些仍在悠悠闲闲若无其事高枕无忧混日子的庸者，我们不仅要加强教育，更要采取惩戒措施，让他们不再悠闲不再无事不再无忧。要打破铁饭碗，将庸者从其赖以生存的温室内赶出来；要丝毫不讲情面，只要是庸者，就一定要坚决清理，将他们从其得以享受的安乐窝中拉出来。只要在“治”上下足功夫，只要拿出实实在在的行动，在干中治，在治中干，就能一扫少数干部的庸懒习气，让我们的党员干部有思想、有才干、有心智、有志向、有德行，从而树立正确的人生观、价值观、政绩观、荣辱观、得失观，使干部队伍焕发出活力和生机，为实现新一轮追赶目标作出应有的贡献。