从一个车间到总厂的搬迁

――上海萃众毛巾总厂三垛增资扩模纪事

韩粉琴

2000年，上海萃众毛巾总厂租赁原三垛毛巾被单厂一个车间生产“414”毛巾。
2001年至2002年，萃众总厂在三垛独资兴办上海萃众高邮有限公司，投资3200万元，将上海的水洗、漂染流水线搬到三垛。
2003年，投资300万元，建成污水处理站，印花车间也随后转来。
2004年，上海萃众毛巾总厂决定将生产车间全部搬到三垛，新上提花织巾，项目总投资2000万元，征地20亩，新建厂房及附属用房1万平米，购置龙头织机270台套。该项目10月份土建，2005年3月即可投产。项目达产后，年生产各种毛巾1500万条，可新增产值6000万元。
五年间，上海萃众毛巾总厂实现了从一个车间整体搬迁到三垛镇的跨越，究竟是什么把他们吸引到三垛来的？上海萃众高邮公司经理樊光辉告诉记者，除了三垛镇得天独厚的轻纺大镇的优势，以及不断改善的交通条件外，三垛乃至高邮和谐的人文投资环境是最重要的因素。
千方百计解困难
“萃众”来三垛5年，三垛镇的领导已换了几任，但每位领导班子都注重政策的连贯性，都一如继往地关心“萃众”的成长。
三垛镇对招商引资企业实行每月回访制，每月少则去企业一次，有时三四次，每次去从不肯在企业吃一顿饭，只是征求意见，发现问题，解决问题。
有一年夏天，大雨造成部分污水渗漏，一位养殖户到厂里耍蛮。直接挂钩萃众厂的镇党委副书记陈有春闻讯赶来，他告诉养殖户：有什么事政府出面协调，绝不可以影响投资者的正常生产。后来，通过仔细调查，三垛镇政府主动将责任揽包，赔偿养殖户几千元，平息了事端。
今年以来，一些地方出现“民工荒”，三垛镇党委政府在其他企业调研中也察觉类似的苗头，他们善意地建议“萃众”要加强与工人的沟通。在政府的启发下，“萃众”办起了“黑板报”――给职工一个说话的地方，刊登员工的来信、建议，进行安全教育、智力竞赛，介绍企业动向、国家政策等等，吸引了不少员工参与。樊经理介绍，明年企业还要建餐饮娱乐中心，搞一些“卡拉OK”大奖赛，不断增强企业核心凝聚力。
三垛镇党委政府不仅想投资者所想，投资者想不到的他们也要考虑。“高邮萃众”投资的污水处理站日处理污水能力400吨以上，处理能力有剩余。前不久镇有关领导赴浙江招商，主动提出，把纺织后处理漂污作为招商项目之一，为企业找活干，帮企业产生效益。
越快越优的办事环境
高祝平是“高邮萃众”的厂长助理，已在三垛工作五年了。他记得几年前，“萃众”办理营业执照，当地党委政府工作人员帮着跑，还花了两个月。前不久，他去市行政审批大厅办理锅炉生产许可证，一个人去，上午半天就办好，还来得及赶回去吃午饭。
他颇有感触地表示，高邮的投资环境变了，不仅办事效率提高了，而且各部委办局的工作作风也明显改善。最近市优办的两名同志主动到企业询问情况，诚恳地表示政府工作也有不周到的地方，请投资商谈投资感受，心里想什么，希望政府做什么。临走前，他们还告诉高祝平，“优投办”就是投资商的“老娘舅”，办公地址在行政中心几楼几号，欢迎他去玩。一席话，说得高祝平心暖暖的。
高祝平说，现在政府把各方面关系协调得很好，有时一个月不出门都没事，让企业经营者把主要精力都投放到生产上。
讲诚信讲感情的政府
上海萃众高邮公司这几年发展可谓年年迈大步，已连续三年被授予“三垛镇纳税大户”的光荣称号，目前该企业已跻身三垛工业企业前五强。三垛镇党委政府不眼红企业，坚决履行当初的承诺：招商引资企业交国、地税本级政府分成部分实行“三免四减半”政策，即前三年全额减免，后四年减半征收。这几年，“萃众”交纳税收留在三垛镇财政的钱，政府都在年初通过奖金激励的方式返还给企业。樊光辉经理提起这事，连夸“三垛镇政府是诚信政府，说话算数。”
然而最让樊经理感动的是，今年中秋节，三垛党政主要负责同志放弃与家人团聚的机会，与投资者共度佳节。当天一大早，身处异乡的他和几位上海同事都没在意。傍晚，镇政府打电话邀请他们吃顿团圆饭。樊光辉等六个人过去一看，当地党政负责同志都来作陪。镇党委书记张贵龙说：每逢佳节倍思亲，我们都不回去，大家聚聚……是晚，几位上海客人都很尽兴。初来三垛的樊经理后来才知道，每年逢年过节，三垛镇党委政府都是这样关心外来投资者。樊经理说，“萃众”在浙江等地也有三四个加工点，从没遇过像高邮市政府和三垛镇政府这样真情待商的政府。虽然整厂搬迁到三垛，仅设备的运输安装就要花五六百万元之巨，但樊经理说：“择良木而栖”永远是对的。
投之以桃，报之以李，在高邮市政府及三垛镇政府的真情感召下，上海萃众毛巾总厂不仅毅然决定将总厂搬迁到三垛，还计划将三垛建成上海客商的毛巾生产基地。今年“上海萃众”已出面介绍了四五个批次的上海毛巾客商来三垛考察。