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“身入”基层 实在做事

2013-05-06 00:00:00    作者:周麟 徐霞    来源:今日高邮

——记司徒镇兴联村“第一书记”钟晓强

“自从钟书记去年9月驻村以来,在为兴联村理清发展思路的同时,还为村里争取了资金和项目,帮助我们提高了发展村集体经济收入的信心。”4月24日下午,记者在司徒镇采访时,兴联村党总支书记顾长兵这样评价来自市农开局的村“第一书记”钟晓强。

摸实情   谋划发展路子

“我们村共有5个自然村,13个村民小组,980户,3455人,其中党员127人,低保户30户,耕地面积6300亩,养殖面积8800亩。”市农开局副局长、兴联村“第一书记”钟晓强谈起兴联村的情况如数家珍。

“从驻村的第一天起,我把近期的目标定为熟悉了解情况,学会与群众打交道,尽快让党员群众信任我、理解我、支持我。”钟晓强在民情日记中这样写道。他明白,要扎根基层、俯下身子,做到真正直面问题、分析问题并逐步解决问题。驻村任职伊始,钟晓强把熟悉情况、摸清家底作为开展工作的第一步。那段时期,恰逢全市的农开项目进入省级验收的关键阶段。作为农开局分管此项工作的副局长,钟晓强在处理好局里事务的同时,抽出时间访老党员、老干部、种养农户,看村容村貌、看产业结构,跑遍了所属自然村,与村民交流谈心,面对面听取群众心声。在此基础上,钟晓强与兴联村“两委会”一班人研究发展方向,制定驻村工作规划。

村民要致富,关键看支部。钟晓强深知作为驻村书记既要“授之以鱼”更要“授之以渔”,他利用召开村党员会、村组干部会以及冬训班等时机,通过相互学习和沟通,不但调动了“两委会”班子成员的工作积极性、提升了班子成员的能力素质,还从多角度多方位了解到村民的心声,为兴联村下一步的工作开展奠定了良好的基础。

办实事  解决群众忧愁

“修建好了圩口闸,我家40多亩虾塘再到汛期,就不怕发大水了。”兴联村七组村民沈后武开心地说。村主任周中华告诉记者,七组的圩口闸年久失修,每逢汛期,圩内2000多亩农田的安危就成了村民的一件“烦心事”,村里多次提议修建圩口闸,但苦于资金没着落,一直无法实施。

面对兴联村基础设施落后的现状、村民致富求变的期盼,钟晓强决心一个一个想办法,一件一件抓落实。他首先把修建七组圩口闸摆上议事日程,多次跑部门、找门路,向上争取了22万元,并迅速投入实施之中。目前,这个“幸福闸”正在施工之中,预计本月底建成并投入使用。村里的生产河疏浚是困扰兴联村“两委会”一班人的“老大难”问题。大部分生产河10多年未疏浚,河道堵塞严重,农田灌溉困难。在钟晓强的协调下,经过全村的共同努力,目前,11公里的村生产河已经疏浚完毕,大大改善了农田的灌溉条件。

出实招   壮大集体经济

“要从根本上让兴联村摘掉经济薄弱村的帽子,只靠外部‘输血’是行不通的,必须增强村级集体经济的‘造血’功能。”如何增加村集体经济收入又成了钟晓强心头的一件大事。

兴联村集体所有的600亩水产养殖塘口,由于存在供电难题,不但影响了养殖户的经济效益,也导致塘租一直不高。村里规划的供电变压器扩容计划出台了三年多,因为资金问题未能实施。在钟晓强多方争取下,今年2月,一个200千伏的供电变压器终于建成。供电畅通了,塘租也随之涨高了。仅此一项,每年可为村里带来10万元的收入。

水面资源丰富、土地多、交通便利、水产养殖基础好是兴联村的优势,但存在水产养殖品种单一、养殖塘口基础设施老化、养殖地点分散等问题。如何改变不利因素的影响,将优势转化成促进经济发展的“正能量”呢?在遍访民情、广泛调研的基础上,钟晓强首先从改变农业基础设施入手,逐步解决农田的水、电、路问题。同时,他的帮扶计划得到了市农开局的大力支持,市农开局主要负责人带队,与钟晓强多次上扬州、跑南京,积极与上级部门联系,争取资金和项目,最终为该村向上争取了100万元项目资金。

钟晓强告诉记者:“该项目建成后,可以让村里60%以上农田实现‘旱能灌、涝能排、渠相连、路相通’,不仅能让村民切身享受到项目实施后的好处,同时又能促进新联村的农业现代化,为村集体带来长期、稳定的经济收入。目前,该项目资金计划已经获批,正在组织人员编制方案。”

钟晓强满怀信心地表示,下一步将围绕兴联村特种水产养殖这一主导产业,以村水产土地股份合作社为依托,包装一批项目,力争让更多的项目和资金落户兴联村;邀请省、扬州市的水产养殖专家,对养殖品种进行改良,并在水产品深加工上做文章。



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