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“摩丁+普信”的化学反应 ——王平与企业的全球化逆袭之路

2025-05-08 18:19:45    作者:□ 通讯员 姚学林 记者 赵妍东方    来源:今日高邮

 

“目前,公司生产的产品远销美国、德国、意大利等国家。仅4月份,我们的销售额就达1850万元。”近日,记者走进位于高新区的摩丁普信热能技术(江苏)有限公司,企业总经理王平面对记者,信心十足地说道。

谁能想到,如今在国际市场站稳脚跟的企业家王平,早年竟是初中辍学、背井离乡的打工人?16岁时,他独自前往山东打工谋生,凭借不懈努力白手起家创办散热器加工厂。

如今,王平带领企业与美国摩丁开展合作,产品成功打入欧美市场。历经38年的拼搏,摩丁普信已成为行业标杆企业,由王平主导公司自主研发的“圆盘产品自动铆压机”自动生产线,填补了国内技术空白,获得了海外客户的高度认可。德国戴姆勒采购商代表曾评价道:“王总的产品技术精湛,环保指标完全符合欧盟标准,这正是我们长期合作的原因。”

16岁打工谋生——独闯山东创办企业

1969年,扬州一户普通农民家庭里迎来了第四个孩子——王平。虽为家中幼子,但因家境贫寒,王平不仅没有得到特殊关照,反而因生活重压更早懂事。三个哥哥的成长经历让王平明白:唯有靠自己的努力,才能挣脱贫困,改变命运。

16岁那年,当同龄人还在校园里憧憬未来时,王平却做出了一个惊人的决定:辍学打工。他带着对外面世界的好奇与渴望,踏上了打工之路。初入社会的他,在扬州水箱厂找到了一份工作,从最基础的焊接工做起,逐渐熟悉了车间的每一个角落、每一道工序。然而,8年的时光匆匆流逝,王平在流水线上日复一日地重复着同样的动作,但心中那份对未来的憧憬和梦想始终炽热。

1993年,一次偶然的机会,王平从一线工人转岗成为销售员。这份工作让他有机会走出工厂,接触到更广阔的世界。他开始频繁地外出,为客户提供售后服务,足迹遍布大江南北。这段经历不仅拓宽了他的视野,更激发了他内心深处对创业的渴望。他开始思考,自己是否也能像那些成功的企业家一样,拥有自己的事业,实现自我价值。

带着这份信念,王平将山东作为梦想的起点。他怀揣着仅有的200元,毅然决然地踏上了前往济南的列车。在济南,他再次从最苦最累的水箱修理工作干起。但这一次,他不再满足于仅仅是一个技术工人,而是将这份工作视为积累经验和资金的起点。他凭借精湛的技术和勤恳的态度,赢得了客户的信赖,接到了不少外贸活。仅仅四个月的时间,他就赚得了2万多元,这是他人生中的第一桶金,也是他创业之路的重要转折点。

此后,王平凭借吃苦耐劳的精神和对制造业的敏锐眼光,购置设备、租赁场地,不断积累行业经验。2002年1月,泰安鼎鑫散热器有限公司在山东泰安正式成立,王平任总经理,开启了属于自己的创业征程。

在山东创业的8年时间里,王平把企业做到了7亿元资产规模。2010年,因家庭缘故,王平返乡,又成立扬州普信冷却器有限公司,专门生产制造汽车废气处理系统,普信品牌也由此诞生。

与美国摩丁结缘——从掌舵人到“逐梦人”

2016年,在全球工业领域,若论规模之宏大、技术之精湛,拥有百年积淀的美国摩丁公司无疑是行业翘楚。为进一步开拓中国市场,摩丁公司积极寻求国内合作伙伴,以期建立长期稳定的合作关系。然而,在与国内多家大型企业接洽后,双方在利益分配问题上始终难以达成共识。一次机缘巧合之下,美国摩丁公司首席执行官汤姆邂逅了王平。

这一邂逅,为王平的企业带来了历史性的转折——全球散热器行业的领军者美国摩丁公司向其抛出了橄榄枝。“摩丁公司所生产的汽车冷却系统、排放系统,无论是品质还是精密度,均堪称行业典范。能与这样的跨国巨头、‘百年老店’携手合作,实乃荣幸,但普信亦有自身的坚守。”王平向记者坦言,“我愿意让出绝对控股权,但有两个前提条件:一是新成立的中国公司名称中,‘摩丁’之后必须加上‘普信’二字;二是摩丁需向普信全面开放其核心技术。”

一心想要进军中国市场的摩丁公司,欣然应允了王平的条件。在新成立的摩丁普信公司中,摩丁占股67%,普信占股33%。为推动合作,王平毅然放下企业掌舵人的身份,以“打工人”的姿态重新出发,带领团队融入国际化的管理体系。同年,摩丁普信热能技术(江苏)有限公司正式成立。

此后,王平率领普信团队,全身心投入到新公司的生产运营之中,他们与美国摩丁的技术专家展开深入交流,学习先进的生产技术与管理经验。而美国摩丁总部亦慷慨相助,将所有的核心技术向普信开放,并派遣资深工程师驻场指导。

普信与美国摩丁的携手,让摩丁普信迅速崛起为行业内的国际一线品牌。如今回首往事,王平依旧坚定地表示:“尽管我的股份有所减少,但新公司不仅保留了经验丰富的技术工人,还掌握了国际领先技术,有力推动了中国汽车废气处理系统的高端化发展。”

如今,摩丁普信已完成本土化管理转型。从美国总部派人常驻管理,到现在实现无人值守,王平全面接手公司管理。这次合作不仅提升了企业的技术和管理水平,也让王平深刻认识到:“经营企业不是一个人的战斗,而是团队共同发展的过程。”

做员工的好“家长”——用情打造民“心”企业

“员工的稳定,就是企业的根。” 这是王平常挂在嘴边的一句话。作为摩丁普信的掌舵人,他坚持每周召开全员大会,在会上坦诚分享企业订单的最新动态。在他的带领下,企业离职率远低于行业平均水平,他的企业也成为本地有名的民“心”企业。

在竞争激烈、节奏飞快的商业浪潮中,众多企业为了追求效益最大化,往往将员工视为流水线上的“螺丝钉”。然而,在摩丁普信,却将“以人为本”的理念延伸到每一个细微之处,处处彰显着浓浓的人性化关怀。

走进摩丁普信车间,最直观的感受是员工们脸上洋溢的轻松与满足。在这里,科学合理的工作制度得到严格执行:朝九晚五的作息时间,让员工告别了疲惫不堪的加班生活;完整的双休制度,让大家有时间享受生活;国家法定节假日更是雷打不动,员工可以安心陪伴家人。

对待工作中失误的员工,王平展现出难能可贵的包容与理解。当产品出现质量问题时,他主张不对员工进行严厉的罚款惩罚,员工们也深知,企业愿意同他们一起承担风险、共同成长,因此更加努力地提升自己的专业技能,力求将工作做到尽善尽美。即便是在新冠疫情时期,王平都一直坚守承诺,不仅保证员工工资一分不少,五险一金也照常缴纳。他深知,员工是企业最宝贵的财富,只有与员工携手共克时艰,企业才能在风雨过后迎来彩虹。

在王平眼中,企业员工是被尊重、被关爱、被重视的“家人”,更是企业蓬勃发展的基石。“只有用真心真情对待员工,让他们感受到自己也是企业大家庭的一员,才能心往一处想,劲往一处使,才能推动企业迈向更加辉煌的明天。”王平告诉记者,他要把摩丁普信打造成真正的民“心”企业,让每一位员工都能拥有稳定的职业生涯,直至他们光荣退休。

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