“先做人后做事”，这是一句老话。可现实生活中，“做人”却时常变了味。为什么这样说？举一个简单的例子。

小王老实不善言辞，更不会阿谀拍马，只是对领导交待的事情竭尽所能地办好。然而，一些人却说，小王只会做死事，一点不会做人。小李聪明圆滑，见人说人话，见鬼说鬼话。领导喝酒他代酒，领导抽烟他打火，领导讲话他鼓掌，常常被大家称为“会做人”的典范。那么，到底做人的目的是什么？做人的标准是什么？做人的价值又是什么？

我以为，做人的最高标准是做事。领导交办你一项工作，你出色地做好，就是对领导最大的尊重。同事与你合作一项工作，你尽力地做好，就是对同事最大的支持。不是吗？

然而，现实生活中，“做人”往往演变成了“做老好人”。不得罪任何人，就是希望任何人也不要得罪你；对任何人不讲原则，就是希望任何人对你不讲原则；奉承领导和同事，就是希望领导和同事对你不认真做事睁一只眼闭一只眼。

其实，一个人话不会讲，事认真做，不一定是个好领导，但一定是个好员工。相反，一个人事不会做，话整天说，既不是一个好领导，也一定不是一个好员工。

工作中有一件事，让我颇有感触。有时晚上在单位加班写稿，部门主任看到后很少贸然走过来说一句“小林你辛苦了”。乍看起来，可能会觉得这个领导不近人情，不会做人。后来我才明白，领导是不希望打断我写稿的思路，如果他走来鼓励一番，由于与我是上下级关系，我不得不站起来与其寒暄几句，就会打断思路，进而延长加班的时间。

前两天与一个供电所所长交流，他说的一番话也很有道理。他说虽然他的脾气不好，可也不会无缘无故向工作完成得很好的员工发火，如果这样的话，“我岂不是发疯吗？”

所以，我觉得做人应该做一个正直的人，并且用你出色的“做事”来检验，这才叫真正“会做人”。