本报讯(记者 葛维祥)24日下午，市委书记田醒民主持召开重大项目推进、重点政策上争督查过堂会，对2024年新签约10亿元以上项目和专项债梳排上争情况进行逐一过堂，研究分析存在问题，落细落实解决措施和办法。田醒民强调，各地各部门要把重大项目建设作为“一把手”工程，“一把手”要亲自过问部署、督查推进、跟踪问效，确保如期完成重大项目建设“硬任务”，为实现高邮高质量发展“在全省实现争先进位、在扬州站稳第一方阵”目标提供“硬支撑”。

会上，田醒民认真听取重大项目推进和重点政策上争有关情况汇报，不时插问重大项目和上争项目有关细节，并有针对性地提出相关要求及注意事项。在听取汇报后，田醒民对两项重点工作开展情况进行了点评，并对下一步工作作出具体部署安排。

就加快推进重大项目建设，田醒民强调，一要聚焦经济工作。经济工作是全党工作的中心，是高质量发展的首要任务。要突出项目建设，抓紧抓牢重大项目这个“牛鼻子”;持续健全优化项目推进工作机制，各牵头及相关部门和板块要上下联动、协同配合、无缝衔接;坚持把重大项目建设作为干部选拔任用的“练兵场”，把会干事、能干事、干成事的干部安排到项目建设“一线”锻炼、培养、成长。二要学会招引项目。项目是经济高质量发展的重要“增长极”和“硬支撑”，要严格落实“9123”项目准入工作法，实施重大项目预评估、后评价机制，切实以项目的实在度提升投资的支撑度。不论是主要领导、分管领导，还是专业招商人员，都要认真学习项目招引相关知识，做足“功课”，提高项目判断和甄别能力。要带着协议去谈判，严格执行“对等、对应、对赌”原则。三要注重风险防范。项目招引绝不是“拣到篮子里都是菜”，要做好风险识别和防范。尽力招引行业领先、技术领先、产业领先和科技型、成长型、未来型的优质项目，以及有口皆碑、落地可行的院士专家领衔项目。要做好投资方背景、技术层次、市场份额等一切关联情况的尽调，确保决策科学精准。对基金投资类项目，要研究项目退出机制。四要优化承载功能。2个省级开发园区以及5个专业园区，要制定完善空间规划、产业定位、发展目标、要素保障等项目落户承载的匹配条件，尤其是重点板块要素保障必须前置，相关手续办理必须前移。开发区、高新区要实现招商完全市场化。同时，要全力推动全市招商“一盘棋”，依法依规、研究制定统一的激励政策措施。五要提升服务效能。所有部门涉及重大项目工作，必须奔着干成去想办法，强化责任担当，建立服务重大项目工作机制，主要领导亲自“挂帅”、分管负责人具体抓，全力协调解决好问题，切实提高服务效率、保证落实效果。六是精准严格考核。要科学合理下达年度目标任务，坚持主板块“挑大梁”;要强化“新年”算“旧账”，实施滚动考核;要按照重大项目“三年周期”跟踪问效，强化项目责任负责制和责任追究制。

田醒民就做好重点政策上争工作明确要求，要积极上争，加强政策研究，吃透政策再争取;要学会包装，梳理出可行性项目，对照标准要求科学合理整合包装;要抓好培训，用典型示范案例引领，注重针对性、实操性、实效性;要动态储备，做好事前“备课”，重点项目更要提前准备，全力跟踪争取;要部门协同，专班推进，打通环节，鼓励担当;要及时拨付，对实施的项目资金，相关部门要及时拨付，承建方也要及时兑付到位。

市领导李伟、李杰、马舟、周伟、史美山参加会议。